科技带来的不仅是改变，还有人们的认知，发展了一百余年的测评亦是如此。

    从传统的心理测验发展到如今的人才测评，这个过程见证了时代的改变。那么，在“互联网+”时代，科技的进化、观念的变迁将让测评技术发生怎样的变化？

    以往，经典测评更多是描述“人”的个性、动机，从人的角度预测其在组织中的表现。而人才测评则从预测走向“模拟”，越来越多地承担“管理职责”。

    在我国，人力成本每年正以超过15%的速度上升，并随着企业对人才的重视度，评价中心成为越来越多心理学家及管理学家分析能力的最佳手段。

    但是，线下评价中心却面临多手段、多流程、多评价，并且实施成本较高的禁锢，许多企业只能敬而远之。

传统的心理测验多以问卷为主，而用户对做答体验的要求也越来越高，尤其新生代的求职者和员工，“有趣”成为测评的一大吸引力。随着交互技术的普及，越来越多的模拟形式出现，邮件、传真、视频……通过“互联网+”理念解决传统测评的局限性，情景模拟类测试手段成为测评行业发展的方向。同时，随着“互联网+”理念的普及，计算机技术也开始将经典测量技术搬到了云端。

    现今，大数据可能将变革HR对于人才筛选、离职预测的传统方式，成为组织绩效的风向标。作为一种人才评价的通用技术，人才测评未来可帮助雇主企业更快速找到招聘候选人，以及快速识别“高潜员工”、“高危员工”，用数据驱动“薪酬变革”。而这些变化现已悄然在新兴公司中发生，被接纳程度也较为迅速。

    此外，实力雄厚的云平台，可以通过数据和匹配搜索，数分钟内找到海量数据中最接近“高绩效基因”的5-10%的候选人，并推荐给企业方。

    总而言之，未来的商业竞争正逐步演变为平台和数据的竞争，能够聚焦于测评领域的核心优势和持续积累数据，则可升级人才管理的创新服务，也必将为企业带来更大的价值。（来源：中人网  “互联网+”时代，人才测评发生了怎样的变化？）