如果我们细心观察可以发现，很多公司但凡是比较重要的职位，尤其是领导职务，比如、销售总监、经理等高级别的职位，基本都是外部聘请，而不是从内部提拔。这就很奇怪了，为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员，却只让其待在中层，而不提拔其成为公司高干呢？难道真的是“外来的和尚好念经”？其实原因无非这3点。

中层利益纠葛严重，不好选择

企业中人际和利益关系错综复杂，如果提拔任何一个中层干部成为高层，势必影响其他中层干部的利益，导致公司产生内斗，各部门无法形成统一步调，公司发展势必会受到阻力。

一般来说，中层管理者的水平都差不多，谁也不愿意承认自己管理的部门差多少，如果提拔一位中层当高层干部，那么其他员工如何处置，被提拔者所空缺的位置由谁来代替？

此外，很多能够一步步爬上公司中层干部的人，都是有一定水平和人脉资源的，惹怒谁都对公司的发展不利，于是很多老板宁愿从外部调任领导，也不愿意从公司内部提拔。

中层靠管理，高层靠资源拉拢

在如今的企业中，生存下来就是硬道理。很多公司为了博取资源，会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司，这样就能为公司来带源源不断的利润，而外部引进来的资源，就是源泉活水。

但是中层人士更多是依靠自身技能吃饭，无法直接给公司带来决定性的发展资源，就导致公司更愿意从外部引进优秀人才，而不是内部提拔。

所以，如果你想要成为公司高管，还是需要不断积累社会资源，比如人脉资源、产品资源、技术资源等，为你升职加薪做垫脚石。

中层靠进取，高层靠格局

人在职场混，稍微不努力就会被别人远远甩在后面，被形势所淘汰，基本能成为中层干部的人都明白这个道理，并且为之实践。

但是中层管理者通常为职业经理人，主要是管事的，就容易造成人际关系上的差距。而高层管理者通常是整合资源、汇聚人才的，需要有心胸和格局才能干大事。

因此，成为高层不仅需要努力和进群心，还需要整合资源的格局和人格魅力，这也是大多数人的素质中最稀缺的。（网易新闻）