一些毕业生应招聘同时拿到大公司和小公司的offer，开始犯起了难。究竟去大公司还是小公司呢？咱们还是先分析一下大公司和小公司的优劣再决定吧。

大公司图的是稳定，小公司玩的是心跳

大公司的稳定性优于小公司，大公司资金雄厚，容错性较强，一般的员工都能干到退休。不过虽然大公司在招聘时经常打出“广阔的发展平台”这种口号，但实际上大公司人才济济、竞争激烈，再加上拉帮结派的多，按资排辈，新人想获得晋升很难。

在小公司里，只要你做出成绩，就有机会获得升职加薪。且随着公司的扩张，初创员工有很大几率晋升到中层，甚至是高管职位。当然，高收益也伴随着高风险，很可能一夜之间小公司倒闭，你就失业了。

大公司培养专业性，小公司锻炼应变力

大公司的工作体系已经很完善，有一套经过千锤百炼的标准流程，部门之间分工明确，新人进了公司只需要负责自己部分的工作，员工专业性强，制度意识也会在无形中得到加强和提升。但大公司等级观念明显、做事墨守成规，发挥空间有限。

小公司架构简单，很多是扁平化管理，老板与员工的沟通很直接，员工可以放手去干事，随机应变的能力和组织协调能力也会得到提升。但小公司管理体系不完善，所有事情都需要自己去摸索建立，前期工作十分辛苦。

大公司眼界广，小公司潜力大

在大公司你能接触到的业务量比小公司多很多。当小公司还在为生存担忧的时候，很多大公司已经开始内部孵化了。当小公司为寻找客户发愁时，大公司已经开始服务世界五百强，和最优质的客户谈判了。大企业给你的不止是起点，更多的是平台。

小公司能放权给员工，让基础员工负责一个完整项目，甚至独立带团队，这些都能够促进员工迅速成长。另外，很多创业团队都野心勃勃，如果发展得好，很有可能上市成为行业中的BAT，潜力无穷。

综上所诉，你可以毕业后先去大公司镀金，再高薪跳槽到有前景的小公司或创业团队；你也可以先进小公司混几年经验，再跳槽进入大企业发展。去大公司还是小公司，最重要的是要了解你未来3年、5年、10年或更长时间的生活状态。但也有一些公司，是你特别需要警惕的。

小公司有大公司病

我们去小公司，看中的就是它的创新灵活，上升空间大。但很多小公司，人没几个，大公司病却很严重。

后台部门庞大：对小公司来说，人最多的应该是直接创造价值的部门，而不是支持部门。如果比例失当，不仅导致低效，而且是极大的浪费。

混日子搞政治的人太多：小公司的优势就是沟通顺畅、高效，如果像大公司一样人际关系复杂，就失去优势了。

管理规则制度繁复：小公司没有复杂的架构，正应该发挥人的灵活性，才能更能快适应变化。如果小公司用一堆流程和规则把自己限死了，遇到变化还没有大公司应对得快，则前途堪忧。

业务摊子铺得太大：大公司讲究“鸡蛋不能放在一个篮子里”，但小公司资源少，就应该把全部资源都聚焦在一个业务上，才有可能成功。

所以，说白了，如果小公司也搞得那么复杂心累，干嘛不直接去大公司呢？

大公司有小公司病

大公司的优势是平台好，比小公司更加规范和体系化。但现在很多大公司，明明体量庞大，却有小公司病。

追求短期利益：小公司最重要的是活下来，所以考虑问题比较短期。但大公司盘子大，如果也只考虑短期，不提前布局，那长期来看，很容易被竞争对手反超。

没有体系，靠人管理：小公司靠人管理，但大公司只能靠体系。否则一旦大公司抛开规范的体系，一切靠人做决定，那么诺大的公司，只要出现几个自私、无能的人，整个公司都会被影响，这就是“烂苹果定律”（一只烂苹果如果不处理，会把整箱苹果弄烂）。

人才培养机制缺失：小公司靠自己在实践中学习，大公司靠培养和发展体系循序渐进地学习。如果大公司缺失人才培养体系，结果要么是人才水平整体低下，要么是花高价去四处挖人。

如果都是外招，而不是培养内部人才，那么年轻人在里面会有很大的发展瓶颈。

如果大公司也如此缺乏规划，无法持续性发展，那为什么不去具备更多可能性的小公司呢？（综合）