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    熊雨前:敢于搏击国际市场的中国软件人

    2018-11-15




        熊雨前,1970年出生,江西人。15岁考入中国科技大学少年班,在美国硅谷创业四年;2001年,在福州软件园创办福昕软件公司。


        大家公认的小神童:15岁考入中科大,31岁创办公司


        熊雨前的父母均是小学老师,幼年时期的熊雨前每天都坐在母亲上课的教室门口,间断听些上课的内容,到3岁可认一千多汉字。


        6岁那年,母亲让他做一年级的试卷,语文和数学都在80分以上,于是直接上二年级。二年级期末考三年级试卷时,语数均85分,又跳级读四年级。1979年,9岁的熊雨前参加全区小学生数学竞赛,以73分获第一名,比第一名高出12分。1983年中考,他以全县总分第一的成绩进入江西省修水一中。


        1985年,熊雨前正在读高二,父亲偶然得知,如果孩子能考取中科大少年班,就可提前上大学。在此前的学习经历中,熊雨前已经跳过两次级,是大家公认的小神童。于是,熊雨前参加了高考前的模拟考试,成绩还不错。最终,经过不足两个月的突击复习,熊雨前顺利地考入中科大少年班。


        对于出身于中科大少年班一事,熊雨前显得非常谦虚,表示“只是少读了几年书而已”。说起中科大的学习经历,他认为最重要的是:“只要你有兴趣,学校就给你创造各种条件,培养你。”


        一开始,熊雨前选择的是生物专业,但很快他就厌倦了那些需要死记硬背的课程。后来他又学了一年的无线电专业。渐渐地,他发现自己最痴迷的专业是计算机,因为在那个世界里,他可以游刃有余地控制电脑,创造很多新奇的东西。“那时候,我整天泡在机房里,后来机房老师甚至给了我一把机房的钥匙。要知道,那时候计算机可是一件非常贵重的设备。”当时,他对苹果和Unix的底层系统很感兴趣。那段时间熊雨前不仅为后来的软件开发工作做足了技术储备,更是养成了喜欢从事挑战性工作的习惯。


        毕业后分配到中科院北京国家天文台从事天文软件的研究与开发,手捧国家 “铁饭碗”的熊雨前,心里仍然惦记着自己的爱好。对于软件开发的喜爱,吸引着他到美国硅谷去学习考察并留在那里继续学习深造。他当时就有一个想法,一定要通过自己的努力研制出有自主品牌、有核心竞争力的产品。


        1996年,他在美国硅谷担任技术总监时,兼职开发了全球第一款在Windows 95上支持不同字体的终端仿真器,以共享形式在网上销售,年收入超过工资的3倍。


        首次创业就尝到甜头,熊雨前从此意犹未尽。2001年他从海外回到福州,在福州软件园成立了福昕软件开发股份有限公司(以下简称福昕)。


        “我们之所以落户福州,就是受到‘数字福建’建设的影响。福建拥有信息化发展的良好环境,可以说福昕这些年的发展跟大环境是分不开的。”熊雨前说。


        专注核心技术,把中国原创的互联PDF推向世界


        公司初创就碰了钉子。福昕试图通过外包和承接项目来拓展业务,由于缺乏竞争力,一度出现亏损。2003年,福昕月销售额下滑到2000美元。


        怎么办?熊雨前看着公司的账本犯了愁:拼客户?当时的福昕只是家名不见经传的小企业,既缺人脉又少资源,难以争取到优质大客户。拼价格?做普通软件外包,处于价值链低端,对手相互压价,已经没有多少利润空间。于是,熊雨前将目光转向了产品创新。只有推出自主研发的核心产品,才能在市场竞争中杀出重围。


        经过深思熟虑,熊雨前把PDF(可移植文档格式)阅读器作为主攻方向。“PDF代码有很强的描述性,我对这个很感兴趣,而且PDF是开放标准,允许他人共享并参与竞争,不用担心侵权问题。”他说。


        当时,全球PDF阅读器市场几乎被美国Adobe公司独家垄断,但其软件容量过大、打开速度慢。“Adobe从1993年就推出了PDF文档阅读软件,至今已经有20多年历史,而福昕从2003年才开始涉足这个领域。”熊雨前认为,之所以很少有人挑战Adobe,是因为做这类软件的开发有很高的壁垒,“数据结构比较复杂”。


        初生牛犊不怕虎的福昕在产品功能开发上大胆做起了减法:仅保留核心功能,以减小产品容量,提高运行效率。“他们做大而全,我们做小而精。差异化、精细化定位,让我们抓住了发展机遇。”熊雨前说。


        熊雨前带领团队花了1年多时间潜心研发,2004年,福昕阅读器1.0版本问世,在业界引起轰动。这是中国人自主研发的首款PDF核心技术。


        “我们并没有什么超能力,就是不断优化程序,努力让文档呈现的效果更好,这需要花费大量的时间。”熊雨前表示,刚开始研发的时候,他有时候晚上睡不着觉,这不是说他不知道如何开发程序,而是不知道如何做得更好。“开发出一套软件并不难,难的是如何在稳定性、安全性等方面超越对手。”


        熊雨前相信,只要把产品做到最好,就会得到越来越多用户的支持,就能够从Adobe的“碗”里抢到更多的订单。来自业界顶尖企业的认可,也让熊雨前对自己产品的前景充满了信心。


        在福昕长长的客户名单中,微软、亚马逊、英特尔、纳斯达克无疑都是非常重量级的,而它们本来都是Adobe的客户。亚马逊经过慎重评估,很早就在自己推出的电子书阅读器和平板电脑中与福昕开展全面合作,为客户提供PDF文档阅读支持。2011年底,由于看好福昕的发展前景,亚马逊成为福昕软件的战略投资者。


        创新发展让福昕越来越强大


        IT产业周期寿命很短,市场瞬息万变,如不创新发展,很快就会被新的技术淘汰。熊雨前深谙这个道理。

    站稳了脚跟,熊雨前又推出PDF产品套件、SDK开发工具及行业解决方案,在渲染引擎、文件互联、云服务等方面做起了文章,将产品方阵越做越大。


        美国PDF巨头Adobe公司软件全面而完整,但内存过大,速度慢,容易出错,福昕针对性地将生成、转换、显示、编辑、搜索、打印、存储和保护分发等功能分类,拆成几个模板,单项出售,既解决了技术综合难题又为客户节约了成本,而且效果好,效率高。为了取得优异技术,他先后并购了西班牙、德国、澳大利亚等有一技之长的企业,还投资了福州网签、北京航天开元、美国米乐网络等公司,利于持续性创新发展,并在全球范围内合理布局,应对可能出现的风险。


        “从前我们采取的是跟随战略,Adobe能做的事情我们也能做,而且做得更好。现在,福昕的产品战略已经调整为在PDF商业领域不断创新。”熊雨前说。


        2018年4月22日至24日,首届数字中国建设峰会在福建福州市举行。此次数字中国建设峰会,用户数量全球排名第二的福昕创始人兼董事长熊雨前,带来了由福昕自主研发、中国原创、世界领先的文档安全技术——福昕互联文档管理平台。


        “互联PDF不是简单的PDF网络化,而是通过云端为每个互联PDF文档分配唯一的互联身份标识信息(ID),无论文档分发到哪儿、经过多少次的分发和修改,都能够对文档进行追踪、共享和保护,并且所有用户均可通过桌面端、移动端或在线使用互联PDF的相关功能。”熊雨前说。


        通过福昕PDF编辑器,将普通的PDF文件转换为互联PDF文件,生成对应链接,通过分享链接,收件人可直接在浏览器中打开阅读。


        安全、共享是互联PDF的最大特性。熊雨前介绍,互联PDF可指定阅读者不同的权限,可跟踪、查看文档的使用数据信息,在文件分发出去以后,仍能够做到状态可知、权限可变、协同共享、泄露可查。


        由此,政府的机密文件、公司的机密技术、企业的机密配方,都能够得以有效保护。以培训机构为例,其最核心的资产就是课件,不希望分发给学员的课件被传给未付费的人看,如果是一般的PDF或者WORD、PPT是没有办法实现的,但是互联PDF可以实现。


        “互联网PDF打造的最终生态是基于统一的标准形成的生态。”熊雨前说,针对每一个客户进行定制化开发和集成的软件时代已经过去,通用、标准、开放、融合的软件时代正在到来。在这个新的时代,企业里大部分的系统都不需要自己开发,而是采用通用、标准的专业软件,这些专业软件都是符合开放标准的,可以自由组合、自动融合,使企业彻底摆脱被厂商绑定的困境。福昕互联文档平台就是基于这个理念创造的。


        如今,福昕的全球用户超过3亿个,成为仅次于Adobe的全球第二大PDF厂商。(综合自东南网、修水网、《中国计算机报》《福建日报》)