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    赖水清:要么不做,要做就做到精致

    2019-9-11


    来源:海峡人才报


        赖水清,泉州市高层次人才,家世比家具公司总经理,曾获“2017年度泉州市电子商务领军人物”荣誉。


        改革开放以来,泉州这片创新创业创造的沃土环境,培育了众多杰出民营企业家,赖水清便是其中之一。她凭借敏锐的市场洞察力和爱拼才会赢的闯劲,逐步成为国内简约家居行业的领航者。


        创新打造“互联网+产业链”模式


        2003年,大学毕业的赖水清,进入位于泉州的南益集团工作。她说:“当时就想找一座发展潜力好、创新土壤肥沃、离三明老家近的城市,在综合考虑后,泉州成了我的首选。”


        要么不做,要做就做到精致。在南益集团期间,赖水清用这句话严格要求自己,她积极尝试包括采购、销售、财务、助理等除技术岗位外的各个职位,努力提升综合素质能力。“记得当时,我每天上班都比其他人早到公司一小时,准备下当天的工作。比大家晚两个小时下班,把当天的事情都处理好,每天不断总结提升。”赖水清回忆。


        在南益集团的3年奋斗时间,让赖水清积累了丰富的工作经验。2006年,她选择辞职下海,与兄弟姐妹联合创办家世比家具公司(以下简称“家世比”)。她说:“当时大家对家具的想法,只停留在实体店里买家具阶段,而我们要做的事情,就是要打造一个集设计、销售、生产为一体的公司,发挥家具‘线下+线上’产业链最大价值,满足现代人对家居的需求。”


        万事开头难,与其它初创公司一样,资金有限、无背景资源、人才不足、市场风险等成为公司发展瓶颈。幸运的是,在国家“大众创业、万众创新”及省市人才政策红利下,赖水清同其他创始人抓住机遇,在企业成长过程中边转型边发展。


        赖水清将商业模式创新定为公司核心战略,探索出一条独具家世比特色的“互联网+产业链”模式,确保家世比制造过程中的精细化和专业化。公司还首创“动漫产品品牌+电子商务”模式,与国内多家知名动漫公司合作,联手打造以儿童动漫家居为主题的系列产品,引领动漫家居行业走向电子商务轨道。


        短短几年,在赖水清团队带领下,家世比从原来只有一家生产厂发展到有五家工厂;从最初的混合生产,到如今的“一厂一产”,年产值上亿元。


        爱才惜才,精英式培养人才


        “把公司人才视为自家的孩子,采取精英式培养模式,严格按高标准完成任务。”这是人才在家世比的位置,赖水清认为,“人才是公司发展的‘第一资源’,特别是高端人才能直接推动企业迅速发展。”


        十多年来,赖水清通过各种渠道引进优秀人才,包括加强校企合作,与中国政法大学商学院、福建师范大学福清分校等十多所省内外高校建立战略合作伙伴关系,为公司源源不断地补充“新鲜血液”。截至目前,公司已集聚30多名高端人才,1000多名各类员工。


        企业爱才惜才,人才活力才能竞相迸发。公司员工王一萱说:“看到赖总干事创业的精气神及对我们的用心培养,激发了我的干事热情。”


        “公司的发展壮大离不开各级党委和政府的支持,特别是泉州和惠安两级人才部门。我希望承担起作为一名高层次人才的社会责任,通过生产更高质量的产品来回报社会,以实际行动奉献祖国。”赖水清表示,“今后,公司将以创造价值、传播价值、品牌价值为核心价值理念,做专、做细、做大简易家居行业,引领行业走向国际电商化,为国家现代家居产业发展贡献一己之力。”(通讯员  沈忠华)




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