来源：海峡人才报

    赖水清，泉州市高层次人才，家世比家具公司总经理，曾获“2017年度泉州市电子商务领军人物”荣誉。

    改革开放以来，泉州这片创新创业创造的沃土环境，培育了众多杰出民营企业家，赖水清便是其中之一。她凭借敏锐的市场洞察力和爱拼才会赢的闯劲，逐步成为国内简约家居行业的领航者。

    创新打造“互联网+产业链”模式

    2003年，大学毕业的赖水清，进入位于泉州的南益集团工作。她说：“当时就想找一座发展潜力好、创新土壤肥沃、离三明老家近的城市，在综合考虑后，泉州成了我的首选。”

    要么不做，要做就做到精致。在南益集团期间，赖水清用这句话严格要求自己，她积极尝试包括采购、销售、财务、助理等除技术岗位外的各个职位，努力提升综合素质能力。“记得当时，我每天上班都比其他人早到公司一小时，准备下当天的工作。比大家晚两个小时下班，把当天的事情都处理好，每天不断总结提升。”赖水清回忆。

    在南益集团的3年奋斗时间，让赖水清积累了丰富的工作经验。2006年，她选择辞职下海，与兄弟姐妹联合创办家世比家具公司（以下简称“家世比”）。她说：“当时大家对家具的想法，只停留在实体店里买家具阶段，而我们要做的事情，就是要打造一个集设计、销售、生产为一体的公司，发挥家具‘线下+线上’产业链最大价值，满足现代人对家居的需求。”

    万事开头难，与其它初创公司一样，资金有限、无背景资源、人才不足、市场风险等成为公司发展瓶颈。幸运的是，在国家“大众创业、万众创新”及省市人才政策红利下，赖水清同其他创始人抓住机遇，在企业成长过程中边转型边发展。

    赖水清将商业模式创新定为公司核心战略，探索出一条独具家世比特色的“互联网+产业链”模式，确保家世比制造过程中的精细化和专业化。公司还首创“动漫产品品牌+电子商务”模式，与国内多家知名动漫公司合作，联手打造以儿童动漫家居为主题的系列产品，引领动漫家居行业走向电子商务轨道。

    短短几年，在赖水清团队带领下，家世比从原来只有一家生产厂发展到有五家工厂；从最初的混合生产，到如今的“一厂一产”，年产值上亿元。

    爱才惜才，精英式培养人才

    “把公司人才视为自家的孩子，采取精英式培养模式，严格按高标准完成任务。”这是人才在家世比的位置，赖水清认为，“人才是公司发展的‘第一资源’，特别是高端人才能直接推动企业迅速发展。”

    十多年来，赖水清通过各种渠道引进优秀人才，包括加强校企合作，与中国政法大学商学院、福建师范大学福清分校等十多所省内外高校建立战略合作伙伴关系，为公司源源不断地补充“新鲜血液”。截至目前，公司已集聚30多名高端人才，1000多名各类员工。

    企业爱才惜才，人才活力才能竞相迸发。公司员工王一萱说：“看到赖总干事创业的精气神及对我们的用心培养，激发了我的干事热情。”

    “公司的发展壮大离不开各级党委和政府的支持，特别是泉州和惠安两级人才部门。我希望承担起作为一名高层次人才的社会责任，通过生产更高质量的产品来回报社会，以实际行动奉献祖国。”赖水清表示，“今后，公司将以创造价值、传播价值、品牌价值为核心价值理念，做专、做细、做大简易家居行业，引领行业走向国际电商化，为国家现代家居产业发展贡献一己之力。”（通讯员  沈忠华）