人才派遣是根据用人单位的实际工作需要，按照 “ 不求所有，但求所用 ” 的原则， 由派遣公司与用人单位签订委托派遣合同（协议），形成劳务关系；由派遣公司与被派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系；用人单位通过派遣公司与人才建立服务关系。人才派遣打破了传统的人才单位所有制，促进 “ 单位人 ” 向 “ 社会人 ” 的转变，进一步增强了人才资源的市场化配置，实现人才资源的社会化服务，为人事用工制度改革拓宽了渠道。

　　1、通过实施人才派遣，实现员工的社会化管理。充分调动员工的积极性，增强爱岗敬业精神，调整队伍结构，努力造就一支高素质、听指挥、有活力、专业化的员工队伍。

　　2、通过实施人才派遣，建立符合各类员工特点的社会化岗位管理制度。体现精简高效的原则，科学合理设置岗位，明确不同岗位职责、权利义务和任职条件，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。

　　3、通过实施人才派遣，建立固定与流动相结合的用人制度。改变了原有单一的固定用工方式，实行固定岗位与流动岗位相结合、专职与兼职相结合的用人办法，促进专业技术人才资源配置的社会化、市场化。

　　4、通过实施人才派遣，实现人才柔性流动。引进各类紧缺人才智力，有利于实现人才项目技术的有效对接，解决我省引进人才难，非国有经济组织引进中高级技术人员和管理人员难的问题，促进我省经济发展和结构的优化调整。

　　5、通过实施人才派遣，逐步建立适合不同岗位特点的考核指标体系。通过健全考核制度，把考核结果作为进一步使用（派遣）、奖惩、晋级、增资的重要依据。

　　6、通过实施人才派遣，确保派遣员工利益。使其合法权益的到有效保护，并可获得弹性工作时间、多样化工作机会、丰富工作体验，从而提高自身的就业能力，获得相应的个人职业发展空间。

　　7、通过实施人才派遣，促进毕业生就业。组织大中专院校毕业生有序就业，开展毕业生见习就业活动，提高就业成功率和就业稳定性。