福建旺家喜油脂有限公司

福建旺家喜油脂有限公司系以食用油开发、生产、销售为主营业务的集团化企业，旗下还拥有福建邦吉食品有限公司与福建东亚塑料制品有限公司，6条国际领先水平的自动化生产线，年产量已跨入万吨级别，企业以质量、销售服务、价格的优势，赢得了广大的消费者市场。销售网点遍及全国各大中小城市，为企业壮大奠定了坚实的基础。

企业现有一百多种食用油产品。历年来，经卫生、质检行政主管部门多次抽查检验合格，被福州市消费者协会授予“消费者满意产品”；被授予“福建省名牌产品”，“福建省著名商标”称号，并获得福建质量技术监督局颁发的QS质量安全认证，获得食品质量安全市场准入。企业多次被评为“重合同、守信用”企业，并通过ISO9001∶2008国际质量管理体系认证。为迎合消费者和市场的需求，企业将不断引进先进技术，提高产品质量和生产效率，进一步扩大生产，将高品质的产品溶入大众生活。企业还在长乐市鹤上工业区购买了100亩，现已投入建设，预计明年就能投产，随着企业不断壮大，急需更多各方面的人才。

岗位需求：

一、市场部－市场经理 & 总监（各1名）：

岗位职责：1、市场概括（市场定义、客户区划、销售通路、销售模式等）管理；2、市场销售稽核（制度政策）与尽职控管；3、营销品牌及广宣规划并进度掌握，效果评估与对策报告；4、商业竞争调查与对策拟制，并呈建议报告；5、大宗销售/专案销售之全程督导与并呈建议报告；6、销售管理制度、政策评估、整合并呈建议报告；7、销售管理目标和销售计划评估、并考绩对应管制；8、销售成本、预算、费用评审、并呈建议报告；9、销售组织和人事铨叙评议参与，销售审计评估；10、市场价格体系设计参与、产品开发定型参与、主导产品推广（SP）评审。

二、市场部－产品专案（2名）：

岗位职责：1、产品概括（市场开发、通路描述、竞争策略、产品数据、目标设计、实施模式）管理；2、产品线&产品组合的产品策略竞争并呈建议报告；3、区域市场的产品销售督导和产品销售观察，并呈报告；4、区域市场合作伙伴/潜在客户尽职评估，竞争信息获取并建议报告；5、市场消费者调查、价格体系测定并报告；6、产品推广（SP）的销售效能评估和监管；7、销售稽核参与、品牌和广宣参与。

三、市场部－企划经理 & 企划专案（1名-2名）

四、销售部－区域经理&项目经理/项副理&总监/副总监（18名-6名/6名-3名/3名）：

岗位职责：1、区域/项目市场整体销售管理、维护和提升；2、区域/项目销售计划 & 目标制定并执行、区域销售通路整合部署实施；3、区域/项目市场信息收集甄别、分析报告，区域市场销售评估、应对策略对策制定并报告；4、区域/项目市场销售目标分解（通路、客户、时期、流量、帐款），达成指定销售目标（品类、价格、数量、时期）；5、区域/项目市场管理制度、政策、标准的实施、推动、达成，并呈周期和专案报告；6、区域/项目销售费用管理、预算控管，例行实施客户审计并报告。周期和专案接受公司区域销售审计；7、区域/项目客户的市场开拓协助、大客户销售黏度提升、客户销售促进推动之控管；8、区域/项目客户的下游渗透观察、客户组织和销售模式评估、推动客户赢利实绩提升；9、区域/项目市场价格体系观察、追踪、监督和异常对策控管；10、区域/项目市场客户的针对性教育训练展开达成，周期性评估并报告。

五、销售部－特通（餐饮/定制/团购/合作等通路）经理&副理&总监（8名-8名-2名）

六、生产部－生产经理 & 副理（各1名）：

岗位职责：1、订单评审、生产计划订定，生产工（任务）单签发并控管；2、产线、产能、设备嫁动并工改控管；3、生产成本（物耗/能耗等）优化和效率改善，生产台帐运转把握；4、人力（工时/工价/工额）预算编列控管；5、生产之工程规划和进度控管；6、制程品质把握、SOP和异常对应控管；7、部门通勤管理（人事异动、管理绩效、数据报表、教育训练、部门协调、管理布置等）；8、物料供商SQA评估参与；9、作业例会和专案（如5S）推动管理，管理/质量体系目标推动达成。

七、生产部－注/吹塑课长/副课（各1名）：

岗位职责：1、资材（PP、PA、PVC、ABS等）品质判定；2、注塑//吹瓶之产品工艺流程控管；3、注吹塑设备保养和点检计划达成管理；4、产线产能把握、课内生产和质量目标达成控管；5、设备嫁动提升、物能耗控管；6、生产目标、数据、报表掌握和提升分析；7、人员教育训练推展和人事异常处置。

八、生产部－设备保全课长& 机电工程师（各1名）：

岗位职责：1、主导设备（注/吹塑设备、封装线设备、其它产线机具等）维修、保养计划达成；2、协助生产经理推行产线设备改善、改造；各线设备稼动率提升；产品报废率降低；3、产线故障机制响应控管；4、设备履历、台帐和耗/备品管理；5、协助产线各责任担当的设备生产切换；6、其他部门设备技术支援；7、人员教育训练推展和人事异常处置。

九、生产部－生产课长/副课（各3名）：

岗位职责：1、课内产线产能和品质目标达成；2、现场管理和人员调度，及处理产线各项异常；3、产线物料催稽和备管，物能耗控管；4、生产目标、数据、报表掌握和提升分析；5、设备观察和嫁动管理，设备故障异常呼叫和产线调适；6、生产计划排配（前段投入和流量控制、后段产出/移库计划），产出异常处理和报告；7、无法挂账品对应处理以及零星品需求对应；8、人员教育训练推展和人事异常处置。

十、仓储部－仓储课长& 副课（各1名）：

岗位职责：1、资材、成品台帐控管，周期和专案盘核对应报告；2、仓内区划周转优化，现场2S3D & 5S布置控管；3、资材、成品之收备发的前置期安排控管；4、计件/计时人员工作流和效率匹配、设备使用成本控管；5、仓储目标、数据、报表掌握和提升分析；6、人员教育训练推展和人事异常处置。

十一、物流部—物流课长& 副课（各1名）：

岗位职责：1、资材、成品运管计划及交运成本控管；2、物流效率和服务指标达成、投诉处理控管；3、交运安全和移停位置的监视管理和报告；4、人员、车辆调度反应的不断提升和突发事件响应控管；5、油耗和其它零备品指标控管；6、机车养护、年审、违章和事故处置机制建设，及对策控管；7、运管（物流）目标、数据、报表掌握和提升分析；8、人员教育训练推展和人事异常处置。

十二、品技部—QC课长& 副课、SQA主管（各1名）

十三、人资部—经理 & 副理（各1名）：

岗位职责：1、人员需求评估、招募甄别、目标达成的控管；2、管理项目所需的教育训练事宜评估、规划及进度掌握；3、工作之人事环境状态纯化、异常人事事件对策控管；4、厂内人事稽核、人事检举办理和反应对策办理；5、组织与职岗机能优化、人事预算指标化达成管理；6、人事薪酬项目规划、调适掌握并周期办理之控管；7、人事通勤（人员入离、奖惩、勤务、事故等）控管；8、人事考绩项目规划、考绩叙评掌握并调适控管；9、人事轮职、铨叙评议、GM简拔建议及组织人事安全对应； 10、适管法律法规（贸易、生产、劳动、安全等）之解析与对策办理，并对应公共关系开发和维护管理；11、组织规划与发展评估，部门整合（新建、合并、拆分等）办理，组织权划机能项目规划和进度掌握；12、人资计划编报、人事台帐（数据/报表）管护、人事制度与政策规划并调适控管；13、作业例会和管理专案推动达成。

十四、人资部—招募训练课长 & 副课（各1名）：

岗位职责：1、招募渠道建设、甄别标准和方法设计、招募目标达成；2、招募关系网络、非渠道招募通道规划和进度掌握；3、招募训练成本台帐、劳动合同台帐控管；4、教育训练项目规划、执行进度掌握；5、人员入离职流程对应、离职调查和离职面谈处置；6、厂内人事稽核与制度文宣实施参与、人事考绩参与；7、劳动纠纷/事故/事件调查及对策拟制、结案办理。

十五、人资部—薪酬绩效课长& 副课（各1名）：

岗位职责：1、人事勤务管理及对应台帐（项目/数据/报表）管护；2、各单位考绩联络推动并报告拟制、人事考绩台帐控管；3、周期薪资数据评审、薪资月报及分析报告；4、法定福利事项（社保、医保等）办理及报告；5、厂内人事稽核与制度文宣实施参与；6、劳动纠纷/事故/事件处理参与。