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    关于举办2019年龙岩市管理提升工程基础培训之《企业高效人才甄选与招聘面试技术》培训班的通知

    2019-6-28

    各企业:  

    为落实市政府《关于加快工业高质量发展十八条措施》文件精神,根据龙岩市工业和信息化局、龙岩市财政局《关于下达龙岩市2019年度管理提升工程基础培训计划的通知》,中国海峡人才市场龙岩分部于2019717日举办“企业高效人才甄选与招聘面试技术”培训班。具体通知如下:

        一、培训目的

    了解人才甄选、认识招聘与面试的准备、对招聘面试的六类经典问题及专业的结构化面试技巧、测评技术方面进行探讨,提高招聘成功率和节约招聘成本。

        二、培训组织

        主办单位:龙岩市工业和信息化局、龙岩市财政局

        承办单位:中国海峡人才市场龙岩分部

        协办单位:龙岩市经开区企业服务中心

        三、培训对象与名额

     企业负责人及HR等管理人员;人数65人。

        四、培训时间

     2019717日上午830——1730(周三,1天)。

        五、培训地点

     龙岩市中小企业服务中心培训室(商务运营中心紫金113层)

        六、主讲嘉宾

        【闫伟人力资源管理实战专家,国家一级人力资源管理师、高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师,20年企业人力资源管理及培训工作实战经验。轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

        七、课程大纲

        第一讲:人才甄选的基本认知

      人才甄选工作的本质—匹配

      人才标准的“冰山模型”

      人才甄选的五大圈层

      世界500强人才甄选的标准

      著名企业人才甄选的案例

      优秀人才的基本特征

        第二讲:认识招聘与面试的准备

      招聘=招募+甄选

      成功招聘的利益

      失败招聘的直接成本

      招聘的流程

      面试考察的六个维度

      怎样根据维度设定面试计划

      面试的准备

        第三讲:招聘面试的六类经典问题

      引入式问题的“4-3-1法则”

      行为性问题的STAR方法

      动机式问题的提问技巧

      智力应变式问题分析

      虚拟情境式问题的要点

      压力性问题提问分析

      宝洁公司的面试8

      最常用的面试10

        第四讲:专业的结构化面试技巧

      面试过程控制技巧

      结构化面试时间把握

      面试开始的技巧

      如何看——望的技巧

      如何听——闻的技巧

      如何问——问的技巧

      如何切——命中主题

      控制面试局面的技巧

      面试记录的技巧

      建立信任的技巧

      结束面试的技巧

      面试评估的技巧

      面试时需提请注意的问题

      结构化面试技巧总结

        第五讲:面试测评的几种常见技术

      性向测试技术

      知识技能测验

      无领导小组讨论

      案例分析

      情景模拟(角色扮演)

      行为事件访谈

        八、培训方式

        采取理论培训、集中研讨和案例解读相结合的方式进行。本次培训系公益性培训,培训费用全免。

        九、报名与审核

     1、请各单位于2019712日前按回执要求将参课人员《报名回执单》发送电子邮件到:hxrclyfb@qq.com(回执单详见附件1

     2、参训人员报名时,需缴纳100元押金,待培训结束时现场返还,中途无故退学或不按时签到者,不退还押金。原则上一个单位派2-5人参加,需增加名额者,请提前与承办方联系。

     3、回执填写不清晰、不完全者谢绝参加。

     4、联系人:0597-2130058谢老师、0597-2130038陈老师

    中国海峡人才市场龙岩分部 

                         2019628

    附件1: 报名回执单