人才交流

标 题告闽侯老板
作 者小林 发表时间2001/9/29 16:03:47

 







我没办法传真给你了,如果你真有诚意,看完了,对我还是欣赏的,那就通知我面试吧! 我很穷的,最近! 首先,林溢就您对我的重视表示感谢!应该说,在漫漫商海中,你我的相逢是一种缘分!但是应该提出的是,我只是一个普通的大学毕业生,还有很多人有我这种条件,我所做出的成绩到目前为止,还不是令自己满意的。 可以说,能够左右商届的人,没有一个是学过工商业之类专业的,而他们的成功是基于不断的努力和挫折的基础上的。 诸葛亮在卧龙坡住了十年,时值天下诸侯纷纷起事,各立山头,正如今天中国商届;居然没有人看到他的存在,我想这是历史的悲哀。当年如果是让黄巾兵得到诸葛,中国历史上又多了一个农民政权! 做为水镜先生门下一个苦读兵书的优秀毕业生,他是优秀的;如果让今天的那些所谓的商业届巨子来说,他是一个不称职的人才?所以是不是有这样一个逻辑,今天的人们在走的是曹操等人的老路,是成不了大器的,终究是要灭国的。 关与看人用人的观点,我想提出一些个人的看法。据说当年曹操起事之前,民间传说有个相人高手,经他看过的人,八九不离十地定了终生。曹操慕名而去,那人说:“太平盛世,鸡鸣狗盗之徒;若逢乱世,一代枭雄!”曹大笑,扬长而去。后曹果凭此君之话,四出招兵买马!曹成事之后,下令诛杀该人,那时后话。 如此等等,我不必多说! 今天的中国,对商家来说,是一个太平盛世,人才济济;我是没有想到他们到现在还是在叹息人才太少云云的。 说到这里,我想告诉广大和我站在同一条战线上的同学们,站出来,不要求人怜悯,我们是人才,我们心知!不要娇贯了那些用人单位!我们可以等,我们需要的是一个公平的对待, 司马懿说:忍者无敌!等待一个属于你的时机! 废话到这里告一段落。以下我个人的一些经商看法: 做一个成功的商业家,有一点很重要: 要敢赌,做小赌徒的人永远是输家,下小本,何时才有发达之日。当然,这个赌不是说,随随便便拿钱往海里扔!有本事的人才做得了庄家,才赢得起,输得起!而试问今天的福州商家,谁有如此魄力。 作为一个公司。产品的质量是最重要的,其次才是通过业务员的努力,把品牌打出去;再次发展个性产品,提高市场信任度! 我认为一个公司发展之初,应该要有一定的销售门路,不然是很容易被大公司吃掉的,他们可以跟你打价格战,等到你亏本,经营不下去的时候,这个市场就是他的了,对他来说,微薄的利润是没有事的。谁都知道:薄利多销才是经营之道。短期之内,以产品本身的优势,赚取较高的利润也是有的,但那样子你充其量只是个暴发户,将来就没钱赚了,赚一年的钱,亏十年的本,是小农意识,不是做生意。而产品的质量是我们发展的关键,是我们能够对客户提出的保证,做为一个公司,要敢说:我的产品免费给你使用,不好不要钱!我给你钱! 公司在发展阶段,最应该注意的是要忍得住,这个时候稳是最好的,慢慢发展自己,不要跟别人凑热闹,等待一个适当的时机。然后,突然地打出来,这个时候最有震慑力的莫过于 一夜之间,在福州开出好几家分店。不管赚钱与否,分经销点是我们的兄弟,是战友,我们祸福与共!而通常情况下,是不会亏的。经营分店,正如当年老毛的根据地战术,让对手忙不过来,不要一心多用,不要做太多种生意,对这个时代的人才来说,有一技之长,足以养活自己,对企业来说,也是一样的。不要吝惜你的技术被人学去,把你的技术贡献出来,给别人用,每个月交纳一定的收入的百分几。把你的公司变成一个银行,才有长期的钱好赚! 观察市场,准备吞食其他的小公司,占领之后,再还给他们,以股份制的形式,牢牢地把住他们,等待他们有实力买回去的时候,我们已经赚够了!这就是希特勒的侵略战术! 最后一步就是公司上市,向多元化经营体制迈进,向别的省份进军! 具体的我就不说了,我了解的也有限!

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