人才交流
标 题
业绩源于热爱
作 者
发表时间
1999/9/23 14:16:26
发
表
内
容
曾介绍一位朋友去某家具公司任推销一职。一个星期后,朋友就声明不干了,原因是太苦,整天出去跑,到新落成的办公楼,甚至到尚在兴建中的大楼工地,向不认识的人推销家具。朋友觉得这样跑不但累,而且没有方向。一段时间后,记者打电话给认识的那家家具公司的推销经理,谁知道他已辞职离开。直到最近,记者才找到了跳槽到另一家家具公司的这位朋友,攀谈之中,记者问他,销售干了四五年,自己有什么心得吗? 这位今年30岁不到的“老销售”第一句话便是,销售人员对公司的生存来说是非常关键的,最关键的就反映在他有没有结果。如果销售人员只是热忱、勤奋,不辞辛苦地奔波,可是最终却没有结果,肯定是不行的。因此,在选择、面试销售人员的时候,一定要看他是不是以结果为导向的人。如果这个人太讲究按部就班,很会分析,很有逻辑性,他可能不是很好的销售员。也许有这么个人,他看上去很粗糙,说话也不那么斯文,但他时时想到的是一定要把产品卖出去,他始终不忘最终的结果,那他就是个以结果为导向的人。也许他在整个销售过程中的做法有些粗糙,但这也正是他进入公司后需要培养、发展和包装之处。 除此之外,销售人员应该从本质上热爱与人打交道,还应该喜欢他推销的产品。如果让一个不喜欢家具的人去推销家具,他不可能有好的业绩。相反,一个看起来不象销售员的女士,因为她对家具的设计创意感兴趣,她就会特别清楚某类家具的好处。如果让她去推销,她一定会做得非常好。因为她对此有兴趣、有热情,所以她能够滔滔不绝,能一一道出她的产品对使用该种家具的企业、单位甚至个人有什么益处,能不遗余力地演示等等。这样的效果是完全不同的。 他最后感叹,现在找符合要求的人真难,新招来的人学历、口才等都不错,开始时也豪情万丈,但几次碰壁后,能坚持下来的人很少很少。
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