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标题	邓予立我不是小索罗斯
作者		发表时间	1999/9/10 15:42:52
发表内容	邓予立在市场上有很多封号，80年代在交通银行外汇部“睇馆”时，他跟另一中资银行的外汇主管施沧海并列“双飞”，与万国宝通的外汇部主管“东邪”王逸思，及“三绝掌”美国银行、信孚银行及捷能银行，是市场上呼风唤雨的名字。1990年底创立亨达集团后，外汇界行内人叫他“TT王”，较外行的称他为“小索罗斯”。　　他说，对于前者，他受之无愧，但与索罗斯相提并论，则有所保留，原因？不是不敢高攀，而是自命各自精彩：“80年代我处理了多宗被市场视为经典的交易时，索罗斯尚未扬名。” 　　索罗斯狙击港元及亚洲货币引来千夫所指，邓予立却不以为然。他说，交易员的本质就是无风起浪：“市场没有动静，你便要创造一些东西来令它动，作为交易员，你就要制造流量，而不是‘死坐等运到’！” 　　押豪宅下注赢200万美元　　谈起自己“制造”消息的代表作，邓予立说始终是联系汇率。九七前可以炒升值，九七后可以炒贬值，可谓长炒长有。他说，自己就是了解联汇不会有变，以往为交银及现时的亨达赚了不少钱。　　在交银外汇部“睇馆”时，他最堪称经典的一项交易，便是传港元升值，赚了300万至400万美元。当时，他首先沽空了港息期货，再在市场散播港元即将升值的消息，然后联同新加坡及伦敦和中国银行分行沽美元，在市场制造港元即将升值的声势，最终迫使银行减息。他自豪地表示：“那次我（在期货市场）赚了大钱……事后任志刚（当时为副金融事务司）也接见过我两次，叫我‘不要搞这么多事’。” 　　在交银打工，赚蚀也不属于自己。相对之下，1995年将自己的豪宅抵押炒日元一役，却来得更惊心动魄。事缘亨达集团在1990年底成立后，初期一直艰苦经营，至1995年，由于有一名主要股东退股，亨达更面对资金危机。邓予立看准日元兑美元升至80水平已高处不胜寒，但咬紧牙关将自己所住的豪宅抵押予银行，按得400万元，以此作本金，做了6000万美元的展，在87水位开始沽空日元。果然，日元在3日内由87跌至96，再跌至104。邓予立在此役大赚超过200万美元，并从此声名大噪，不少本港超级富豪开始委托亨达处理买卖外汇事宜。　　成功全凭不认输　　现时亨达市值已超过2．5亿元，雇用超过250人，总部位于中远大厦45楼全层，邓予立有何成功之道呢？他说，要使投资外汇成功，必须在做好风险管理下，抱着输得起的态度去拼斗，当中多少又要靠点运气；但在人生中求成就便相对容易，最重要的只有一点———不认输。　　他说，自小已立定目标，不管遇到什么挫折，都要将它克服。由中文小学升上英文中学，初时一句英语也听不懂，读默次次零分，他便将读默的范围背诵。中学毕业后，才18岁便在筲箕湾的大同学校担任小学教师，面对着40多名来自圣十字径村的顽劣学生，他千方百计“驯服”了这群“马骝”，为的是“证明自己比其他人好”。一年后，他转往浙江兴业银行，从事刻板沉闷的“存（款）放（款）汇（款）保（险）工作”，经常“给人点”，他也咬紧牙关干下去，原因也是不服输：“没有理由人家做得到的我做不到！” 　　邓予立总结了学习和克服困难之道：“大部分学问在初接触时都很刻板、沉闷，你会失败、不满、抗拒，但你就要发挥创意，想些古灵精怪的东西，跳出刻板的框框，增加自己的学习兴趣。由没有兴趣变成有兴趣，有兴趣变成投入，投入后你便会寻求多方面的理解，要求变化，会创造、发明，甚至是革命。” 　　摘自香港《资本》杂志