人才交流
标 题
人事经理各不同 你家喊乐我家愁
作 者
发表时间
1999/9/8 15:53:17
发
表
内
容
人力资源管理是近年来的时髦叫法,以前叫人事管理。人力资源经理或者是主管、总管,出于职业的需要,一般都脑筋灵、嘴巴活,擅长与形形色色的人打交道。可是,同为人事经理,在不同所有制的企业里,回报往往是不相同的,其职业地位、权力轻重、报酬待遇等,均存在很大差异。 三资企业:一把“尖刀” 能跻身三资企业当人事经理,称得上是美差,官位属决策层,与营销经理、财务总监号称是企业的“三把刀”,地位尊、权力重、薪酬高,据专家摸查,人事经理的年薪多在8.4万以上,个别的达到23万,不少三资企业还提供送出国外学习培训的机会,当然,能坐上这把交椅的绝非等闲之辈。人事经理多是从社会上公开招聘,往往竞争者众。脱颖而出者不仅具备人力资源管理知识,多还通晓外语、计算机知识。 国有企业:“虎落平阳” 从50年代到80年代,国有企业的人事经理(人事科长、处长)一直是令人既羡慕又敬畏的高尚职业:政治上要求严格,非中共党员莫属,多数还自然成为党委会成员,跻身决策层。大权在握,从企业内部员工岗位调动、职务升降,到对外招兵买马,人事经理均有经办权、建议权甚至决定权。想进企业择“铁饭碗”的人们都想方设法取悦这些管人头的官。自进入90年代,随着经济体制改革和劳动人事制度改革的深入,多数国有企业逐渐从招入转为减员,“下岗”“分流”成为当今社会使用频繁的词语。于是,人事经理变得不那么吃香了,若需调进一个人,往往要提交党委会或领导班子集体讨论研究,人事经理充其量只有考察、建议权。在经济效益尚好的企业,人事经理的职业地位虽比以前略有下降,但每年应届大中专毕业生、部队转业干部的接收,以及平时偶尔的“招聘人才”,都使他们有运用手中权力的机会。他们依然受到尊重,尽管有些是表面的。但在经济效益欠佳、甚至濒临破产,或被兼并的企业,人事经理则变成苦差事。由于是安置下岗分流员工工作的经办者,前来“讨个说法”的员工整天挤满办公室、私宅里,大吵大闹者有之,哭哭啼啼的也不少见。人事经理们既要贯彻企业领导的意图,又要维护员工的合法利益;既要尽量避免“合得哥来失嫂意”,又要力求在企业利益和员工利益的冲突中找到最佳结合点,其工作难度之大、工作技巧之高可想而知!尽管人事经理付出大量艰辛的劳动,但由于体制所限,他们的报酬、福利待遇一般与企业的同级干部持平。 私营企业:可大可小“黑桃A” 私营企业中当人事经理的人选,不外有两个途径:要么是“皇亲国威”,不管是否称职,只图自家人信得过;要么从社会上公开招聘,唯贤录用。至于身价,则因企业而异。在多数小规模、或是管理方式落后的私营企业里,老板直接抓人、财、物,人事经理多是兼顾,且无权,待遇不高。哪怕招聘一名普通员工,老板也要亲自面试、“钦点”,人事经理只有跑腿的份。在大中型、或管理方式先进的私营企业,情况就大不一样,专设“人事部”,人事经理有权、薪酬不低,还配若干助手。招聘普通员工有权拍板,出外办事“屁股冒烟”,职业地位略低于三资企业的同行,但比起国有企业的同行要好得多。
返 回
回 贴