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标题	回眸１００名老板对话
作者		发表时间	1999/9/2 8:16:07
发表内容	主持人的话　中国有没有企业家　　创维集团的董事局主席黄宏生先生在接受本栏主持人专访时说了一个很有意思的观点，他说：“谁是当今最可爱的人？我看应当是企业家。新时期国家的根本任务已经转移到经济建设上来了，而企业家在创造社会财富方面担负着无可替代的重要作用，这顶桂冠理所应当非企业家莫属。” 　　他的这个观点不无道理，听者也觉得很有新意。然而，在关于企业家的问题上，有一个流行的观点却是：中国没有企业家。我还曾买过这样一本书，书名就叫《中国没有企业家》。尽管书的作者在这本书中极尽描绘了许多当今中国最知名企业的首脑人物，也极尽赞美之辞，然而，作者最终却用一个标题就否定了他们。有一个做得很不错的民营企业的总经理曾对我说：“国有企业的总经理都不能称为企业家。企业做不好，他们会跳楼吗？他们只会从一个地方转到另一个地方又做了总经理。但是，我们的企业做不好，我们可真是要跳楼的。” 　　国有企业的负责人听了这样的说话可能按捺不住会跳起来，但是，国有企业负责人的责任问题倒是被这位仁兄用偏激的方式表达了出来。　　上海恒源祥绒线公司总经理刘瑞旗在接受本栏目主持人访问时，也认为中国没有企业家。他对此的解释是：“中国的企业家与市场的距离很远。为什么？因为所有企业家的身价都是一样的。每一个企业家，特别是我们国有企业的企业家，身价都是一张１６开的白纸，上面打着黑字，盖个红章。企业家没有身价，有也就是一张纸的价钱。企业大与小，效益好与坏，最终取决于这张纸。” 　　以上两个人的两番话其实代表了两种观点：一是因为企业负责人的责任不明，所以不能称为企业家；一是企业负责人没有走向市场，所以也不能称为企业家。　　但是，中国有许多民营企业的“老板”倒是责任也明，其自身的市场也明，难道凭此就能称之为企业家吗？持这样的观点显然是站不住脚的。在我们的采访中，我们感到中国有些企业的负责人还有一些缺陷，比如依照过去成功的经验进行决策，凭直觉办事；缺乏全面运作现代企业的知识和基本素质；缺乏运作国际市场的能力等。我们的《与１００名老板对话》栏目开办三年多来，已有少数几个曾接受过我们访谈的“老板”陨落消失了。回眸望去，我想我们的读者也会和我们一样替他们感到惋惜。　　但是，我们仍欣喜地发现，中国现阶段确实也拥有许多有成功的经历、接受过良好教育、有理想、有能力和锐意进取的“企业家”。他们渴望学习、渴望交流、渴望成就一番伟业。有许多这样的企业家落座成为我们的嘉宾，成为我们《与１００名老板对话》的一大幸事。我想，也正是因为有这样一批人，才使我们这个《与１００名老板对话》提供的“交流平台”，丰富、精彩、给人启迪，发人深省，并历时三年而不衰。张忠　　百期为庆。我们在此列出了曾经落座“与老板对话”栏目的所有被访者名单。请您从中选出一至十位自己印象最深或最喜爱的老板，填在后面的表格中并注明理由（批评建议亦可）。我们会把您的想法反馈回企业，并在今后陆续摘编刊登。　　１．走近百龙　　———访百龙集团总裁孙寅贵　　２．搭形造势　　———与威格尔（北京）国际合作发展公司总经理任晓平对话　　３．策动商战的怪人秦全跃　　４．探访丹侬　　———与北京丹侬太空棉联合企业公司总经理毕云龙对话　　５．不以成败论英雄　　———与原保真商城总经理盛鲁扬一起反思　　６．不用心机胜于心机　　———与中美合资多灵多生物保健品有限公司总裁朱幼农对话　　７．中国快餐想说不　　———与河南红高粱快餐连锁有限公司总裁乔赢对话　　８．走出娱乐圈　　———与鸿标实业（集团）有限公司．北京大富豪餐饮娱乐有限公司董事长白平　　对话　　９．世都百货明天会更好吗　　———与北京世都百货有限责任公司总经理胡镇江对话　　１０．参加经济“奥运会” 　　———访问四通集团公司总裁段永基　　１１．大胜靠德　　———与北京慧聪广告公司总经理郭凡生对话　　１２．重金塑品牌　　———与秦池集团经营厂长姬长孔对话　　１３．商德至上　　———访大千美食林总经理黄海伯　　１４．市场立业何为本　　———北京多元电气集团公司总经理郭文华访谈录　　１５．迭宕起伏话“五星” 　　———访北京亚洲双合盛五星啤酒有限公司总经理赵惠臣　　１６．第一次握手　　———与中国对外演出公司副总经理张宇．中央芭蕾舞团团长赵汝衡探讨代理制　　１７．互惠互利值得永远追求的境界　　———与成商老总吕根旭对话　　１８．广告也要创名牌　　———与香港精英．中国精信广告公司总裁陈一木丹谈广告　　１９．ＣＣＴＶ如何经营广告 ?　———与中央电视台广告部主任谭希松一席谈　　２０．生不逢时恰