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中国MBA是门票还是通行证?
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1999/8/19 16:42:32
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随着市场经济的蓬勃发展,MBA正在成为"市场英雄"的代名词,并且被越来越多的人视为"通往上流社会的敲门砖"。那么-- 中国MBA是门票还是通行证? 说起MBA在中国的发展,我们依然得感谢我们可敬的总设计师。早在80年代初期,正在访美的邓小平和当时的美国总统里根达成协议:为中国培养MBA。在这里,我们不能不佩服邓小平的高瞻远瞩,因为即使在当时的MBA 发源地美国,MBA也刚刚将其重心放在国际企业管理领域,完成传统意义上的 MBA的嬗变。 1986年12月16日,38名中国学生在纽约州立大学布法罗学院荣膺MBA学位,他们被誉为"中国经济管理黄埔一期"。此后中国人民大学等高校在1989年开始正式招收学员。据最新资料显示,到1998年MBA招生规模已达到4200人左右,再加上企业在职人员攻读MBA的人数,MBA年招生规模近6700人,预计1999年将达到9000人次以上。 如果仅从上述数字来看,我国MBA教学的发展可谓是速度惊人,问题在于我们的教学质量是否也在水涨船高呢? 据了解,目前国内各高校除少数名牌大学和国外联合办学,拥有部分外教,其余教授MBA的老师大多是出自传统经济学专业,既无商海实战经验,更不能组织所谓的案例分析,离MBA教学标准差之甚远。 对此,中国人民大学工商管理学院杨杜教授深有体会。他说:"MBA的现状是学生、教师都不满意。传统的讲义方式已经不适合MBA的课堂,MBA的最高要求是案例分析,这要求老师对企业非常熟悉。翻翻现在的案例集,多数是从国外翻译过来的,对国内自己企业的案例分析极少,因为老师多是从传统的经济学转过来的,他们的学问也许很好,但不适用MBA,其实教MBA,企业家来讲也可以。如果全是国外的案例,问题就更大,比如清华的MBA教材甚至根本不翻译,全是影印本,完全用英语讲学,如果培养的MBA都是到国外的企业做事,那可以,但如果是到国内的企业做事,国外的那套游戏规则、他们的文化习惯就不完全适合,而且完全用英语进行案例分析,不可能讨论的太清楚,因为其中的术语、文化习惯差别太大,这么上课就成了练习英语了。" "MBA一个非常关键的课是模拟课,你得动手操作,通过实践来综合考察你的能力,这个课中国目前没有。对于案例讲学我觉得要有耐心,哈佛真正完善这套教学体制尚且用了十几年,我们不可能一蹴而就。" 杨教授认为,衡量教师的教学成绩,学生的论文不是惟一的标准,学生毕业后的成败才是更重要的标准。而目前中国最早的一批MBA毕业生也不过5年到10年,所以盲目的热,或者不太冷静的批评,都为时过早。评价MBA是一个长期的历史过程,大概要过了十年八年以后,人们才能够回过头来说:"哦,原来MBA是这么一回事。" 杨教授认为现在对MBA的宣传存在误区,"都说MBA培养企业家,其实不是,MBA培养的是高层的职业管理者。" "中国现在需要有一个大的结构变动,也就是说要在一个职业经理阶层出现之后,才能说'上流社会'的话,MBA只是一张门票,但不是通行证,进去之后得靠你自己的能力。中国的MBA一出来,也就三五千元的收入,和普通的大学生没太大区别。" "我不同意中国的经济现状不适合MBA生存的说法,如果不投入MBA,这个市场怎么可能有序?也许第一批 MBA要有相当一部分'牺牲'了,但他们必须这么去做,这就像投入洪流中的第一批沙袋,也许被冲走了,但留下的就是精英,他们做的是整流的工作。我们不能等着中国市场经济的成熟。" 对于杨教授的观点,也有人表示了不同看法。现在美国耶鲁大学攻读MBA的钱永强先生认为目前国内的环境并不适合MBA的生存。之所以这么说,是因为中国的经济大环境不适合MBA发挥固有优势,存在太多的非经济因素。他的这一观点与中国第一代MBA之一的马建平先生的想法不谋而合。马认为:"MBA只有置身于跨国大公司和那些大企业中才能显示其价值所在,而在小企业中可以说没有用武之地。"这两位先生对中国MBA的教育质量也颇有微词,认为要学到东西,应该读美国的MBA。 钱永强说,"通往上流社会的敲门砖"对美国的MBA并不是一纸空头支票,他的许多已经毕业的同学目前的年薪最低能拿9万美元,高者拿到18万,绝对是中产阶级以上的收入状态。
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