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标题	熟人手下打工难
作者	杨白	发表时间	1999/8/5 20:04:21
发表内容	一内地青年去特区谋职，行前，父亲给他提供了好几个在那边当了大小老板的老乡、战友的“联络圈”，以确保谋职如愿。这些父亲的朋友、熟人均以礼相待，却没有人将他接纳。原以为熟人好关照，却不料一路碰上软钉子。　　这位青年的求职失败，大半要归咎于自身——对市场经济下新型的人际关系缺乏应有的体认。一位老板回内地老家招工，村民子弟踊跃跟随，到得那方，才发现上当：吃住条件差、工作时间长，工钱低廉。原来，这里的一批打工仔打工妹因不满待遇低劣，不久前“炒”了老板纷纷离去，工厂一时濒临停产，老板情急之下出此良策，解了燃眉之急，新来的这批小老乡，每人都签下用工合同，交了保证金，尽管不满，也得硬着头皮熬上一年了。　　类似这般“熟人骗熟人”的招工及生意纠纷，近年各地时有发生，原因之一是，被骗一方深信“亲不亲，家乡人” 的道德经验，结果是，熟人骗熟人，骗得没脾气。　　大多数老板怕用熟人。一位老板在办厂之初，一些老乡打工仔找到他求他收留，他“心太软”，收下了。后来他发现，这帮青年，自恃是老板的同乡人，对老板知根知底，没有神秘感与畏惧感，倒是有多于异乡员工的优越感，不守纪律、犯事的，偏是这些小老乡。他下狠心“炒”掉了这些小老乡，却又在家乡落了个“六亲不认”的骂名。从此以后，他定下一条规矩：凡老乡，一个不收。　　有两位中学时代的同窗好友，甲同学考上大学分在事业单位工作，乙同学高考落榜闯特区数年后拥有了自己的公司。忍耐不住清贫，投靠乙，乙欢迎甲的加盟，但要求甲必须从业务员做起。甲发现，这里的公司与内地吃皇粮的单位不大一样：前者，员工与老板（领导）之间的关系十分单纯，你替我干活，我付你报酬；你干得好，就多拿工资奖金，就受重用，干得不好就少拿票子乃至被“炒”，一切都按合同、制度办事，不讲半点私人感情；一切都放在效益的秤杆上衡量，不管黑猫白猫，无论生人熟人。后者，职工与领导的关系就复杂得多了，除了工资以外，还有评职、入党、提拔、分房等，每一个环节都要受制于微妙的“关系”。前者，竞争激烈，可以充分展示才能，你是人才，干得出色，你就受重用，说白了：你能为公司、为老板赚取多于他人的钞票，老板当然喜欢你。反之，你随时可能被“炒”，哪怕你是老板的外甥小舅子，因为利益分配有制度管着，市场不相信亲情。而后者，不是制度管人，而是人管人，因而有了“裙带关系”、“血缘关系”、行贿受贿。　　甲同学终因人地生疏、业务不熟难以施展，基本工资加效益工资不够支付吃住，更因对老同学全不顾念昔日友情而心存芥蒂，没熬满三个月，借故离职。离职可以，来去自由，亲兄弟明算帐：中止合同、未满试用期，按公司制度规定，该付则付，该罚则罚，一一算来，还倒欠公司的钱，甲不免有受辱之感。但是，甲不能不承认，这个公司的员工虽与老板非亲非故，但都很佩服老板的经营与管理才能，重用人才，办事公道，一个个都正干得起劲。难道是我错了？到底我错在哪里？甲同学不由苦苦思考。返回之前，乙送给甲一套名牌西服、3000元钱作路费。罚归罚，送归送，泾渭分明，毫不掺混，前者是制度，后者是友情，道是无情却有情。　　一本关于经商的书中写到：不要到亲戚、朋友的店里购物；不要将货推销给亲戚、朋友，不要让朋友、同学当你的下属；不要让朋友的妻子、女儿当你的秘书……这叫“经营回避”。　　不要到熟人手下打工。若是在熟人的手下打工了，不妨不将他当熟人，那样，你将抛弃期望关照的依赖，而获得一份无依无靠的独立的自信，因为：市场只相信共同利益的合作，不相信无缘无故的亲情。