人才交流
标 题
测测你的创业能力
作 者
发表时间
1999/8/5 9:35:26
发
表
内
容
问 题:1、你在公司环境中工作多少年了?2、促使你成为经理人的要素是什么?3、如果你的老板告诉你,下周你将炒鱿鱼了,你的反应是什么?4、如果你能改变工作中的一样事情,你希望它是什么?5、你无法认同的公司规则有哪些?6、你觉得其他员工对你的看法是怎样的?7、与人会面时,如果人家问你的工作,你的感觉是什么?8、如果你离开公司,后来创业又失败了,你会考虑到另一家公司去打工吗?9、你对你公司的文化有何看法?10、你觉得你和公司老板的关系怎么样?11、如果你离开公司,你最念念不忘的是什么?12、如果公司行政总监给你一份梦寐以求的工作和薪水福利,与自己开办公司相比,你会怎么看?答 案:1、如果你工作了5到20年,给自己加一分。这么长的时间足够为你创办新企业积累丰富的资产和 技能。2、如果你选择的是“ 安全感”,请给自己一分。3、如果你的答案是忧喜交加,给自己加一分。如果只感到担忧,不能得分。4、多数从公司退下来的成功经理人都选择改变工作中相对地缺乏决策权。如果你的答案是“更多的决 策权、更大影响力、少些禁忌”,请给自己加一分。5、如果你答案是“集体决策、写备忘条、会议不断、严格的上下班时间、公平的奖金制度”,请给自己 加一分。6、如果人家把你看成局外人、单干分子或不入流的家伙,给自己加一分。7、人家对你的公司或职位大加赞赏,你无动于衷。如果你对公司和自己的职位夸夸其谈,不能得分。8、不会。正确的答案是另外开办一家新公司。9、你所在公司的文化鼓励激烈的竞争、重视团队精神胜过个人明星、执行有条不紊的等级升迁制度。其中任何一条都可以 给你加一分。10、许多很具潜力的企业家认为,他们的老板限制了他们的个人成就。11、“钱、福利、名气”等都是可接受的答案。如果你的答案是“与其他员工的合作、实现一个具体项目的奖赏”,不能得分。12、你的答案应该是:“这是一个很困难的决策。不过,没有什么能够比得上自己创业的机会。” 创业能力指数: 0—3分,你非常适合在公司里作经理。 4—8分,你有潜质成为成功的企业家。如果得分很高,你可能随时准备放弃目前的职位。较低的得分,说明你混杂的感情值得考虑。 9—12分:你完全应该独立创业。不过,别太自信。仅有适当的 创业态度,并不能保证你成功。备注:没有多少经理人能得满分。就算那些后来得以成功创业的经理人都一样。不过,只要你的得分高于3分,你就有潜力。
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