人才交流

标 题8848真的分家了吗?
作 者 发表时间2000/11/27 14:50:18

 







  关于老榕、8848和一颗新星   据与8848投资人接近的人士透露:   关于“王峻涛淡出8848”:王峻涛一直笑道,我倒是真想,就是老谭不干。事实上,他在去年11月谭智到来的新闻发布会上就对记者说,希望能从此躲到幕后。当时有无数报纸刊载过,可以做证,估计这个家伙认为大功其实告成,可以休息休息了,可是,到现在他还活跃,而且活跃出大名堂(下面可以看到),除非管理层需要,不然不会留到现在。其实有些事情也很明显,那些“老臣”的离开,如果不是老榕做工作、留利益,别说他们自己不干,他们的“老大”苏启强也一定不干,怎么会这样的风平浪静。除了匆匆忙忙“莫名奇妙”(毛的老朋友吴铁当时语)离开的毛—那时8848的认股权章程还没有下来—其它离开的人都是带着大把的股票离开的,和接着干没有区别。   关于“分裂”。老榕是投资人,股东,谭智是他们聘请来的CEO,要说分家,也轮不到他们二位。说他们分家,不是和“房东和管家要分家”一样可笑?很多股东证实,对8848信心十足的老榕,从创立的时候到现在,一再放弃成千万美圆套现的机会,一股都没有转让过,反而动用股东优先权在高价位不断买进别人出让的股权。现在,据说他已经是中方事实上最大的股东。   关于老榕和谭智的关系。事实上,接近谭智的人都对这句话印象深刻:“我的脾气直,不过,一年多了,就是没有和王峻涛红过脸。”这句话是他常说的。王峻涛最爱说的是“老谭比我大7岁,长者为尊。”。王峻涛有一次在公开场合说,“请CEO就是压宝,请来了,就不能犹豫,只能先把宝压上再说,全力支持,不然,国营企业的厂长就是下场。”可惜只有一家报纸注意过这个精辟论调,可是村里无数的创业者如3721的周鸿一就牢牢记得。老榕前几天对某人说,如果再来一次,还要找老谭做CEO。他说,我喜欢创业,不喜欢管理,老谭是个好搭档。可惜,这么明显的黄金搭档,就是不被舆论认识,也许是因为他们太不重视舆论了。   关于B2C的分拆。据说,最强烈的反对者就是谭智,因为他也对B2C很有感情。有记者说,采访谭智的时候,看到他盯着B2C定单管理页面。可是,NASDAQ现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试,他们不得不在上市和感情二者之间做出选择。8848有几十个股东,可能除了老榕,每一个人,包括员工,都在等着上市。8848全部结构都是苦心地按照NASDAQ上市的要求设立的,没有退路。在上市这方面,CEO的压力肯定比董事长大。老榕,不用说,这个对网络和零售业都狂热的家伙,更是矛盾。所以,在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆B2C业务的时候,王峻涛动用了股东优先权,把这个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一起认为,B2C只有在中国,才正好能够成功。   老榕的第3个传奇。一夜之间网友无人不知的关于足球的帖子。洗手间里谈妥的风险投资。97(98),99年的事情。2000年,他又来了。在其它股东把王峻涛的“优先权”当作笑谈的二周后,一个神密的来自南中国的投资人,扔下XXXXXXXXX人民币,没有看一眼财务报表和资产报告,就拿走了B2C,ESHOP,社区,和别的什么。之后,他表示,不派出一个人,全部交给老榕打理。之后,扬长而去。这个人不仅带来大把的现金、没有保留的信任,还带来了涉及旅游,零售,金融服务的传统资源,甚至一个很特别的律师—中国证券法起草小组成员,中国第一个上市公司、第一个民营投资公司的法律顾问。   关于“分家”。事实上,这是一个经典的业务分拆—之后也许是分拆上市?有谣言说员工在“分家”。其实不可能:人员和业务一起整建制分拆,不需要“表忠心”,他们只要跟他们的上级一起留下或者离开就可以了。最重要的是,他们得到了来自二方面的承诺:8848母公司承诺保留他们的股权;新公司承诺保证他们的待遇。如果是你,急什么?   关于新星。让我们期待,这个还没有命名的新星的升起。他的董事长,还是老榕。这一次,他的后面,站着民族资本,和整个中国的资本市场。一个很有喜剧色彩的细节是,谭智将是这个新公司的董事,而王峻涛还是8848公司的董事长。他们是铁一样顽强的人。这一次,顽强的人什么都没有失去,却得到了更多。祝福他们!   我是一个小兵,非常偶然地知道了这些,非常激动地要把这个也许在中国网络历史上、产业历史上,更不用说是资本历史上的经典漂亮战役记录下来。如果雷同,纯属巧合。如果不同,一定是不可抗力。我可能太激动了,做了不该做的事情,我就此消失,远远看着他们,祝福他们,祝福中国的电子商务,祝福和他们一起走过风雨的你们。再见。(新浪网友“小紫上”转贴自bbs2.fjnews.com)

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