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标题	网络公司有点烦
作者	吴红月	发表时间	2000/11/23 15:09:44
发表内容	在上一周纳斯达克下滑至3000点时，搜狐公司的股票尽管没有给中国概念撑足腰，但在险些跌入垃圾股的当儿，轻身跳过，多少让那些越来越“把．com当成大坑”的人无法幸灾乐祸。还是在4月间，当纳指第一次开始理性暴跌的时候，就曾有人预言，中国的网络公司在年底会形成大合并、大并购的局面，但时至今日，并购却只是在一定的范围内完成，并没有全局性的蔓延。甚至，在这个秋末冬初的时候，在纳斯达克的寒流之后，网络公司都有些耐不住性子，都纷纷行动起来，让人觉得有些不耐“烦”。　　　　．com是大坑? 　　在不久前的一次新闻发布会上，阿里巴巴CEO马云说出“大话”，他认为再过8个月，互联网公司将会有一次大发展的高潮。他同时预言，当中国网民数量达到5000万时，中国的网上电子商务将获得一次飞跃。马云的话似乎给正处于挣扎中的网络公司以新的希望，尽管采取的手段不同，但是忍住眼前困境，坚持到最后，仍旧是大多数网络公司的生存信念。　　为了能够给网络公司的发展创建更多的机会，也为了给传统企业的信息化发展带来契机，不久前，新华书店总店、新华音像租赁发行有限公司出面，组织了图书电子商务网站CEO恳谈会，希望能够携手开创电子商务在图书行业中应用的新局面。会议的议题包括统一书目数字识别，合理使用库存及配送系统，新华书店总店甚至愿意为各网站提供新建的6万平方米的库房使用，以减少不必要的重复建设，减少恶性竞争，形成一个共赢的局面。业内人士认为，这是传统图书行业与新兴的电子商务谋求合作的开始。这种尝试使分工更趋细化，同时，有利于双方向另一方模式靠拢和转型。　　除此之外，电子商务公司发展的另一大趋势就是，开始了自身内部的建设。北京天卷321公司总裁赵为表示，当钱不够“烧”的时候，企业内部的管理问题便会凸显出来，绩效考核、交易手段及运营模式都将受到考验。企业要想避免陷进．com这个大坑，就要跳跃三大陷阱，即资金匮乏、管理能力不足以及要成功还是要成仁的指导思路。　　其实，图书网站的烦恼在其他网站也有，只是各自的表现形式不同。面临这类困境，东方网景重新组合了管理团队，而e龙公司则为自己的社区网站树立了新的起点。　　　　东方网景：堪忧未来　　“我的未来不是梦”，一向不温不火的东方网景很早就明白了这个道理。自1995年，以第一批互联网企业开始涉足ISP接入服务以来，东方网景至今的业务面很宽，包括ISP、ICP、ASP以及与企业上网及电子商务相关的内容。公司首席执行官龚海峰说，东方网景几乎一直伴随着中国的互联网发展，我们所建立的业务，是与市场碰撞出来的结果。目前东方网景在国内拥有的拨号接入用户20万，企业用户3万，网上注册用户100万，形成了一个全面服务，又具有互补性的用户群体。　　尽管在互联网热炒的阶段，东方网景并没有大肆跟风，但是，受到大环境的影响以及业务发展的制约，东方网景也走过自己的崎岖道路，龚海峰说，在1996年至1997年之间，东方网景的接入服务以个人为主，基本属于培育市场阶段，而在1998年至1999年间，这个市场用户量的猛增，使东方网景的收入甚至超过了北京电信。但是，由于我国电信市场刚刚起步，市场的发展比较薄，造成这个市场中的企业发展可以推动市场的发展，但是，市场形成之后却不会因个别企业而转移。因此，当各大电信企业因线路和资源的完整而进入市场时，企业市场的细分，使东方网景原有的优势被弱化，需要找寻新的市场定位。龚海峰承认，这时候互联网泡沫的影响在东方网景中集中地表现在管理上。他说，我们的泡沫来自内部。　　东方网景的困境主要表现在：尽管以早期个人接入服务发展并成熟起来的市场仍然占有公司业务的60％，但是，随着企业市场的发展，个人用户要向企业转移，而在这时，ICP（网站）中的Pageview不再成为衡量业绩的唯一，企业用户对于应用层面服务的要求，以及产品性能价格比则成为企业管理中的首选。这就要求企业的管理层要有眼光，要在金融资本和商业资本的结合中获得市场的认同。为此，东方网景于不久前对公司的管理团队进行重组，龚海峰找了一群职业经理人来经营这个互联网企业，他说，在市场定位上，我们要寻找一个在下一轮市场发展时不被其他因素制约的内容作为重点，我要使东方网景这个互联网中的“名声很大的小公司”变成一个真正意义的中型公司，我们的目标是成为中国最大的、最专业的企业互联网应用商。　　尽管龚海峰因获得一个新的团队而信心十足，但是ICP、ISP、ASP以及企业上网、中文域名等等服务内容为东方网景提供了一个很长的市场战线，是均速前进还是有所侧重，龚海峰和他的团队并没有给出一个明确的思路，至少在东方网景的营销中，还没有显现出来。　　　　e龙：W世代来了　　“W世代来了”是e龙网站即将推出的一个新的概念。网站CEO张黎刚在接受记者采访时指出，e龙网站作为以城市社区服务为主的互联网公司，一直追随着城市中新新人类的思想和行为定式和变