人才交流
标 题
怎样赢得“人才大战”?——对我国用人机制的反思
作 者
发表时间
2000/11/6 16:08:55
发
表
内
容
新华网北京8月18日电 新华社“新华视点”记者曾华国 英特尔、微软、朗讯、IBM、摩托罗拉等跨国巨头, 近两年相继在中国设立研发机构,仅朗讯公司所属的贝尔 实验室就在我国招了300人。 与此同时,我国滞留国外的各类专业人才已达30多 万人。 7月中旬,瑞士洛桑国际管理开发研究院发表了 2000年度《国际竞争力报告》,我国科技竞争力继 1999年从1998年的第13位下滑到第25位后, 今年又滑至第28位。 一系列资料显示,随着我国“入世”日期的临近,新 一轮“人才大战”的硝烟,已经在我们的家门口腾起。而 滞后的用人机制,则成为阻碍生产力发展的重要因素。 20年流失了好几个“硅谷” 随着经济、社会的迅猛发展,我国对高技术人才的需 求在不断扩大。目前我国从事科技工作的科学家和工程师 只有149万人。下世纪初,我国高级科研人才将出现退 休高峰,高级人才资源面临短缺危机。 作为发展中国家,我国在全球性的人才竞争中却明显 处于劣势。改革开放以来,我国年均出国留学2万人,累 计达40多万人,学成归国者10万,在校学习者10万, 回归率仅为33%。 记者在清华大学、北京大学等著名高校了解到,涉及 高科技专业的毕业生很多去了美国。北大物理系在过去 20年中,三分之一的学生出国了,仅在美国就有500 多人。美国劳工部门称,美国将有100万个新岗位需要 软件技能,今后5年内需要近10万名电脑专家。美国大 学所能提供的毕业生人数只有三分之一左右。为此,美国 在加强国内人才培养的同时,正以各种方式加快与其他国 家争夺高级人才。 千金何足惜,一士固难求。历史已证明,谁拥有人才, 谁就处于主动和领先位置。美国二战后的20年内,引进高 科技人才达40多万,其中华裔人才占三分之一。硅谷目前 约7000家高科技公司中,约有2000家由华裔创办或管理。 硅谷地区的高科技创业者李信麟在接受新闻媒体采访时说: “没有中国人,硅谷就不成其为硅谷。”中国20年流失 几十万学子,等于流失了好几个“硅谷”。 在全球化的趋势下,企图限制或阻拦出国留学是不可 能的,更是不可取的。目前的关键是如何确保回归比数。 国际研究数据表明,发展中国家在经济起飞阶段,三分之 二留学生归国效劳,三分之一留学生在国外工作学习沟通 信息,使回归率与滞留率保持2:1的“最佳回归比数”, 是比较合理和有利的。我国的情况却呈现1:2的倒比, 这个数字发人深思。 不得不“用脚来投票” 面对来自海外的激烈竞争,反观我们的用人机制,不 尽人意之处比比皆是。 今年4月,失业达16个月的浙江省第一位脑外科博 士郭品正,终于被美国加州大学医学中心高薪聘用了。 35岁的郭品正原来在浙江大学医学院(其前身为浙江医 科大学)附属邵逸夫医院工作。1998年12月14日, 他意外地接到医院人事部送来的解聘通知而失业。谈到下 岗“原因”,郭品正认为与他拒绝使用某种能拿回扣的抗 生素药有关。这家医院人事部却认为,郭品正下岗是科室 人员优化组合的需要。下岗后,郭品正先后向国内多家医 院求职,却杳无音讯。在国内屡屡不得志的“落魄秀才”, 最后却在世界一流的研究机构找到了自己的位置。 另一件事情发生在广州。1996年,颜光美等12 名博士放弃国外的优厚待遇,集体回国,成为一大新闻。 由于种种原因,与颜光美一道回国的博士,大部分离开了 广州,其中4名又去了美国。 据了解,待遇偏低并非留学人员归国的最大障碍。回 国后缺乏良好的创业环境是令不少海外华人担忧的重要因 素,最可怕的是偶然性太大的国内人才管理方式。 人才外流令人惋惜,人才回来又倒流更使人寒心。教 育部有关人士分析说,“吃一堑长一智”的心理不仅使不 少当事人改变了回国服务的初衷,也令有回国意向的留学 人员不寒而栗。他们无法用手投票,不得不用脚投票,一 走了之。 大发展需要先进的人才制度环境 中国国情研究小组康晓光研究员说,如果一个国家在 人才争夺战上一步落后,就可能在科技进步、社会发展等 方面步步落后。用全球的视角来审视,我国最需要的是人 才,最缺乏的也是人才。 事实上,我国人才在总量上与欧美国家相比,差距并 不太远。我国共有高等学校1022所,在校大学生 340万人;全国从事科技活动人员已达281万人,其 中科学家和工程师149万人。科技部有关人士认为,我 国科技人员的总量规模与美国、日本、俄罗斯、欧盟等大 体相当,倘若现有各类人才的智慧得以充分发挥,科技兴 国完全可能实现 但是,我国目前的人事劳动制度滞后于社会发展,用 人机
返 回
回 贴