人才交流
标 题
不仅仅是薪水
作 者
刘大卫
发表时间
1999/7/28 11:20:42
发
表
内
容
不仅仅是薪水 -------------------------------------------------------------------------------- 一家大型超市的采购经理跳槽去了另一家新开张的大卖场,经了解,他的收入不如现在的高,条件出比较艰苦,上下班虽有班车,但因路途遥远也不甚方便。很多人不理解,认为他现在干得好好的,收入也不低,为何要跳槽去一家新开张的卖场,干的活不减,收入倒减了,实在是有点“戆兮兮”。然而当笔者了解到这位采购经理的真正的跳槽原因时,觉得他非但不“戆”,而且是“聪明透顶”。 这位采购经理跳槽的理由有两个:一是在原来的企业中虽然名义上是经理,实际上许多事情都由外方的采购部总监说了算,仅有虚职而无实权;二是这家超市的营运模式是采购来的物品进仓,再分派到下属各店中,至于采购来的东西顾家反馈如何则往往很少能直接获得,因此这位采购经理感到少有长进,虽说收入和福利尚可,但总觉缺了点什么。权衡再三,决定为了长远的目标和不断增加自身的含金量,宁可放弃现有的高收入,“屈就”到一定能从中获得更多“货币外回馈”的工作场所中去。 事实上,对于人才的价值体现,有以薪酬福利方式的,也有通过内在激励包括成就感的方式来体现的,如职位的提升;各种非货币化的奖励等,这些都会对人才有吸摄作用。而那些处在不断攀升期的人才们则可能更注重通过工作本身获得个人知识和能力的提高。 记得一年半之前,有一位在一家跨国企业担任总经理秘书的小姐前来应征,接待她的人事顾问正好手头有一个类似职位的空缺,只是这位小姐沉思片刻,摇了摇头说:“我不想去,因为去了那里收入可能会增加,但对我而言却只有付出没有长进了。”笔者正好在场,觉得此言正是“智慧者语”。 替人打工薪水可升可降,是个变值;人才自身的含金量也是个变值,两者之间所构成的函数关系,有可能成正比,也有可能成反比,关键取决于人才本身的所作所为。人生的方程式由自己去设定,更由自己去求解,不过需要记住的一点是方程式的设立靠的不仅仅是薪水,还有最重要的就是你自己。(刘大卫)
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