人才交流
标 题
弃大公司职位,创夜校致富
作 者
发表时间
1999/7/27 16:05:22
发
表
内
容
《华尔街日报》--1990年住友公司(Sumitomo Corp.)选派Yashito Hori到哈佛商学院接受培训。在哈佛“镀金”期间,他突发奇想,辞去了日本一流大企业的工作,开始了自己的创业。 在其他国家,自己当老板正在成为一种潮流,但这种观念在日本却如同异端邪教。朋友们竭力劝阻,上司们对这位27岁的小伙子居然放弃前途无量的职业而倍感疑惑。 如今,将近10年过去了,Hori的财富和日本经济的颓势形成鲜明比照。 在辞去住友工作后,他创办了一所商学院-GLOBIS公司(Globis Corp.)。该公司在去年赢利将近1,000万美元,较之上一年度猛增了50%。GLOBIS公司几经扩展,已经进入出版、咨询和风险投资领域。如今,连住友公司也委托Hori的公司培训他过去的上司们。国际著名的风险投资公司-Apax合伙人公司(Apax Partners & Co.)已经与Hori的公司共同投资1亿美元,并引荐他进入风险投资的大联盟。在一个几乎没有任何创业企业生存空间的国家,“我们终于找到了一个非常出色的企业家,”Apax公司负责人艾伦-派却考夫(Alan Patricof)说道。 Hori的经历在日本大公司中几乎从未发生过,日本战后重建并走向经济繁荣正是建立在业主与员工的相互忠诚以及自上而下的产业政策基础上的。这种产业政策鼓励银行把资金贷给大企业,而留给小企业的贷款空间小得可伶,政府政策和企业方针使创业者难以生存。 但由于日本经济的不景气,全国性的终身雇佣制受到冲击,大公司失去了吸引力。忽然间,日本出现了一种新的现象: 有前途的年轻白领抛弃履历记录,开创自己的事业。 日本松下电器公司总裁松下幸之助(Yoichi Morishita)说过:“在日本经济高速增长时期,优秀的企业家是很难冒尖的。如今,我们正在进入一个新的循环,一个企业家很容易诞生的时期。” “承担更多的风险” 杰斯帕-科尔(Jesper Koll)是日本政府经济顾问小组的经济学家,他曾告诉日本首相小渊惠三,日本需要承担更多的风险。 在过去的日本,风险转移在最出色的企业中屡见不鲜。与大多数在大公司就职的白领一样,Hori走的是一条平坦的路:就读于最好的高中、以优异成绩考入名牌大学,大学毕业进入大公司工作。 住友公司是日本最大的综合商社之一,Hori在该公司的表现胜人一筹,由于表现出众,Hori获得过公司的嘉奖,并赢得了由公司出资赴哈佛两年攻读MBA课程的宝贵机会。 在美国,Hori惊讶地发现:许多美国同学并不想在大企业工作。坐在麻省剑桥的酒吧,边喝咖啡,边倾听同学们的抱负和计划,Hori意识到他们崇拜象比尔-盖茨(Bill Gates)那样的企业巨子,并非仅仅因为他管理着一个大企业,更是敬佩他中途辍学、创办自己的小公司的胆识和勇气。 哈佛模式 Hori选修了与创业有关的课程。在哈佛学习的后半期,他萌生了一个念头:创办一所使用哈佛案例教学方法教授商业课程的夜校。当时在日本尚无商业夜校。 Hori的第一个念头是请求住友公司让他继续在公司任职,因为住友正在公司内部推广一项名为“内部企业家精神”(Intra-preneurship)的运动,目的在于激发新的商业点子。但两位老板婉拒了Hori的建议,理由是公司的计划与Hori的职责不相符。 因此Hori决定在业余时间创办商业夜校。1992年1月12日星期天,在东京Shibuya Ward闹市区的一个租用的小教室里,GLOBIS商业学校招收了第一班学员,学习的内容是市场营销学。全班共有25名学员,他们中有不少是Hori在住友时加入的年轻管理人士俱乐部的朋友,或是朋友的朋友。 这年6月,Hori鼓起勇气,向家人借足了钱,辞去了住友的工作,开始独立创业。通过年轻管理人士俱乐部的关系,他获得了为日本电报电话公司(Nippon Telegraph & Telephone Corp.)负责管理培训研讨班的合同。这使得他最终获得了与住友公司的管理培训合同。由于前景看好,Hori又吸收了两位合伙人。 但好景不长,GLOBIS很快陷入困境。1991年夏季,公司出现现金危机。 不做单身汉 问题之一是日本的银行认为单身汉靠不住,因此不愿贷款给这三个没有任何资产抵押的单身小伙。与此同时,Hori和一位合伙人Tatsuya Kato正在筹办婚事。他们都担心企业失败会使他们未来的姻亲蒙受耻辱,但是不结婚又会妨碍他们最终获得银行的贷款。GLOBIS的生存取决于能否通过秋季招生增加企业的现金收入。 为此,Hori和两位合伙人一致同意投入个人的6,600美元做最后的一搏。Hori又用公司仅存现金中的大部分,在日本一份最有影响的商业日报上刊登大幅广告,并留下联系电话。广告刊登的那一天,三个合伙人早早赶到公司等待着学员们的电话。Hori说,“如果没人来电话回应,GLOBIS就该关门了。” 那天电话铃响了150次,晚上三人举杯庆贺。Kato和Hori都出席了对方的婚礼。公司也获得了第一笔贷款。 从此,GLOBIS走向辉煌。1994年,GLOBIS的利润比上一年度增加了两倍,达到120万美元。次年又翻了一番。Hori又开辟了出版畅销商业教科书的业务。然后,?又想到:如果他能在日本成功创业,其他人为何不能?于是,他创立了一个540万美
返 回
回 贴