人才交流
标 题
你真的会打工吗?
作 者
亚萍
发表时间
2000/7/10 14:59:17
发
表
内
容
每年8月26日是“润洋玩具有限公司”成立周年纪念日。做老板之前,林润洋有过9年的打工经历,但他说,做老板后他才真正学会打工。 现在,他让高层管理人员每人轮流做一个月老板,坐在老板的办公室里全权管理公司的事务。他说,没有什么比自己做老板更能感受到老板需要的是什么样的打工者。他说下一步他会让所有的员工都得以亲身体验,组员轮流做一周组长,组长轮流做一周部门经理。 站在高处,总能望得远些。林润洋的故事可从另一个层面上询问我们——你真的会打工吗? 公司的中心价值不能碰 有一天,清洁车间到仓库领取清洁用的酒精,3瓶容量250克的酒精放在桌上,就在填好出库单转身的瞬间,边上的一瓶被碰落地,在瓷砖地面上砰然破碎。 为保障安全,仓库与车间是花了很高代价严密分隔开的,让它保持无明火比无水、无尘更重要,因为任何一点疏忽都可能酿成巨大的事故。 看着迅速流开的酒精,仓管员樊天铜没有用纸巾吸,也没有用抹布擦,而是用了一种最简单的方式,顺手摸出身上的打火机将酒精就地点燃。几分钟后,空地上的酒精燃尽,火熄灭,扫掉玻璃渣,此事结束。 樊天铜是公司初张招聘时进厂的员工,一年中工作认真,成绩优秀,但还是被开除了,因为他违反了公司的中心价值——安全。 樊天铜离开的那天,我去送行,那是我做老板开除的第一名员工,心里难受至极,有人劝我给他一次改正机会,我拒绝了。 第一次严惩员工让我流下了眼泪,也让我更坚定了一个理念。没有人可以在规则之上,也没有人可以无视公司的中心价值,一旦违反了就要立即采取行动,任何的迟缓和松动都会引发信念的动摇。 清洁工的最高礼遇 今年3月份,又是深圳的“南风天”,空气湿度很大,地板上、电梯门,到处都凝着一层细水珠,擦掉又出,擦掉又出,尤其在楼层低的地方尤为明显。 我的公司设在一楼,早晨上班时,清洁工小雷站在门口,认真地提醒我:“地是湿的,小心摔倒。”我向他道谢,很快走进办公室。 那两天,我在办公室见到的几乎所有客户都向我说起你公司那个拖地板的人真负责。我走出去,小雷一边在拖地一边在留心提醒所有走过的认识和不认识的人。 “你这两天都站在这里的吗?”我问小雷。 他说“是啊,瓷面地砖一湿就很滑,虽然写了牌子在那里,但很少有人会注意它,更不用说去读它了。” 这是一位只读过小学的清洁工的做事方式,他对自己职业的尊重让我感动,也让我自豪。我知道,这个人在全情投入地做事,就像看电影不会迟到半个小时一样,他不让自己的心思、精力在工作的时间内打折扣。 我想起一位成绩卓著的市长盛赞他手下一名干事时说的话:“你让他把一瓶油送到某个地方,他不仅会圆圆满满地送到,还会把油瓶给你擦得干干净净。” 深圳每年这个季节都会有几天非常潮湿的时间,许多单位都会像酒店大堂一样形式化地立块“小心地滑”的牌子。今年的这个时间,我这家名不见经传的中型公司因了这位清洁工而让许多客户印象深刻。 97万元的贡献 所有公司无论大小都有可能遇到困境的时候。今年上半年,我的公司也不例外。 为了度过难关,公司想减一些员工,但一直没有实施,我担心因减去一两个人而影响了工作岂不因小失大。 物料部以前共有5名人员,一位部长,两名员工,一名司机,一名搬运工。一天,搬运工请假未到,那天的工作毫不受影响地由两名物料员完成了。于是物料部决定减去专职搬运工,由物料员自己做,并送两名物料员去驾校学习,考取驾照后,又减去了专职司机。以前一件事要动用3个人,现在一个人就完成了,既精减了烦杂的人事,又避免了不必要的衔接手续。 一个物料员,不仅可以自己填单,还可以自己搬运,还可以自己驾车将物料拉进和运出到它们该去的地方。这件事从另一个角度看,因为物料员所多做的一点事情,却为公司省下了97万元,这是雇用一个司机(每月1500元)和一个搬运工(每月1200元)30年的薪水支出,在力所能及的范围内,这个代价值得任何人去做。 作为公司的员工,你是团队中的一员,而非填萝卜坑的人头,是贡献利润的一员,而不是成本中的一项,每个打工者都应该以自己饱满的工作与不俗的贡献让公司觉得你是被公司“衷心需要”,而非呆在公司“留校察看”。 摘自《深圳青年》
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