人才交流

标 题外企是否魅力永久
作 者何伟佳 发表时间2000/6/29 17:27:05

 







  改革开放带来的好处之一就是人才流动性的加大,人们在就业时 由从前的用人单位单向的选择转变为单位与人才之间的相互选择,由 此产生的巨大效益是有目共睹的。人才流动最初多是由国企流向外企, 外企的工作象征着能力强、收入高、福利优厚,能到外企工作成为很 多人的向往。但是,近来出现了人才由外企向内资企业回流的现象, 其中的原由带给我们一些思考,私企与外企,究竟谁对人才更有吸引 力?   近年来,跳槽成了一种普遍现象,因此,有些日子没见面的朋友 们寒暄时常会问:“跳槽了吗?”“还没换工作呢?”企业在吸纳人 才的同时,也在经受着人才的流失。有时,人才的流失尤其是核心人 才的离去,给企业带来的不仅是经济利益的损失,对企业内部士气也 会有很大影响。怎样留住人才,更好地发挥主观能动性,是每个企业 经营管理者要面对的主要问题。   人力资源的流动,其原因有多种,主要是薪酬、职位、能力发挥 空间、工作环境等因素,因此,吸引人才,留住人才的措施很关键, 其表现也是多样化的。外企的优势在以下几点表现得很突出:1.个人 可发挥空间大。2.薪酬普遍较高。3.出国学习机会及职业培训机会 多。4.企业文化成熟,有较强的凝聚力。相比之下,很多内资企业在 人力资源管理方面做得还不够充分,与外企有一定的差距。但随着中 国入世进程的加快,人力资源的重要性日渐凸显,企业间的人才竞争 也日趋激烈。许多内资企业,特别是私营企业,对人才的吸引力越来 越大,以致很多曾在外企工作的人回流私企,究其原因,一方面是由 外企内部的竞争机制所造成,大多数外企从发展的角度出发,每年员 工的流动率保持在10%左右,以提高竞争机制,因此一部分人是因为 竞争失败而离开外企;有些人认为外企的等级制度太严格,而且存在 官僚作风;还有一些人认为替外国老板挣中国人的钱,心里很不舒服。 另一方面,越来越多的人更看重个人的发展,只要有能力,不一定要 进外企,关键是哪里更适合自己的发展。相当多的私企在硬件方面并 不输于外企,同时,私企还具有自身的优势,中国人更适合具有中国 特色的企业文化,员工之间的人际关系较易相处,加上科学的人力资 源管理,私企有极强的吸引力。   其实更多的人把进外企工作当成是一个锻炼机会,并没有把外企 当作终身的选择。同样,进私企也只是为了个人发展的需要。在当今 这个充满机遇和挑战的时代,个人的发展与企业的发展密不可分,人 才的流动促进了生产力的发展,也推动了时代的进步。

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