人才交流

标 题教你跻身世界500强
作 者 发表时间2000/6/9 18:13:25

 







平心而论,成为世界500强企业,作为一个目标或者说是努力的方向未尝不可,但对于一般的企业家来说,其中最关键的问题,不在于是否能够跻身世界500强,毕竟能跻身此列的企业,全球也才500家,谈何容易。但有一点,是每一位企业家都必须考虑的,那就是如何使自己的企业更具有竞争力,如何使自己的企业进一步做大。那么,中国企业应该如何真正做大呢?CA公司董事长王嘉廉,对此有自己非常独到的见解。 远离传统思维 王嘉廉认为,在当今这样一个变化神速、竞争激烈的世界,中国企业要做大,最重要的是必须摒弃传统思维的束缚。他说:“我认为最重要的是要打破过去的思维定势和条条框框,要有新的思维。如果你想成为非常成功的公司,必须要有全新的思维。这个世界变化太大,我们需要张开双臂,全身心地投入这一时代,学会用不同的方式思考问题,在这个充满变革的时代里,我们要加快速度前进。” 王嘉廉说,“如果我们再用传统思维来运作企业,必然会落后于世界潮流,我们的落后将成为巨大的灾难,这种灾难不仅仅是指金钱上的损失,而是时间的丧失以及所有相关机会的丧失。”“我相信不拘泥于传统思维框架的企业将会是赢家。” 技术,与其赶超不如利用 当今西方技术已远远走在我们的前面,这是不争的事实,因而一个明显的问题又摆在了面前,即中国人如何赶超西方技术。对此,王嘉廉也有自己的看法,他认为应该换一种思维来看待这一问题,他说:“中国人的发明,西方人是吸纳了的,西方人往往是在中国人发明的基础上再进一步发展的。因此,我认为不要做纯粹为技术而技术之事,应该考虑现有的技术能为你的企业和业务带来什么样的附加价值。” 在王嘉廉的眼里,互联网也好、计算机也好、各种新技术也,都只是一些为企业服务的工具。“当我们在使用技术时必须牢记一点,就是不要为技术而技术,技术应该是用来推动我们企业业务的发展,如果为技术而技术的话,就毫无意义。但很多人一谈到技术,就感到奇妙无比。大型机、客户机/服务器、NT、linux,一代代技术层出不穷,但大家有没有想过,当你想换某个新技术时,这个新技术能给你们带来什么?我要向中国企业家提的建议是,技术决策往往是一种商业决策而不是一种技术决策,技术只是一个工具,它是用来帮助推动企业发展的工具,只赶新技术的时髦是件毫无意义的事情。” 要有永远进取的精神 “无论在别人的眼里你的企业已经取得了多么多么的成功,你自己必须永远要有一种饥饿感和危机感,必须永远要有不断进取的精神。此外,作为一个经营者,还必须能够快速作出反应,要能以非常快的速度开发工作,还要能快速进行决定和决策,也就是说我们要有精益思维的思想。如果发现我们有什么做错之处,我们必须马上纠正过来。最重要的是你要知道你朝什么方向走,在这个行业里走什么样的道路才能取得成功。” 除了上述几个方面之外,王嘉廉认为,一个企业要真正做大,人的因素不可或缺。这当中,首先是要创造一种特别的环境,让员工有一种“好”的感受,如此方能使员工忠诚于企业。同时,拥有好的理念也是具关键性作用,这样才能促使员工尽心尽力工作,并可能不断为企业注入活力。(摘自国际金融报)

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