displaybbscontent

标题	对硅谷的创新精神说“拿来”
作者		发表时间	2000/6/5 17:36:14
发表内容	管家式操作与创业精神是大都数企业和新财富创造者之间基本的区别。管家们以传统自豪，赞颂从老一辈企业家手中继承的资产和能力，由于缺乏激情和创造力，他们力图通过削减开支、根除无效生产过程、买回股份、卖出经营不景气的业务等手段打开财富之门。但是，在新型经济中，投资者们不想要管家，他们渴望具有创新精神的改革者、企业家。管家照看已有的东西，企业家却可以创新。　　如果你想让你的公司跻身于创造新财富的巨星当中，你就不得不调整努力的方向，把组织从管家式运作中转向创业精神的开发。　　关于这一点，你的教室在硅谷。硅谷浓缩了创业精神的精华。它考虑事物的思路很简单：如果某种东西不新就不酷，如果不酷就不值得做；如果你干同样的工作两年以上，你的职业生涯就完了；如果你没有创造过一个ＩＰＯ（第一笔融资），你就是个处女。如果你的公司想在新经济中多多收获，你就不得不学习如何把硅谷的活力和风气“拿来”。　　把硅谷精神拿来之后会有什么后果？让我们先做一个算数题。硅谷有２００万人，大约有５０％的人工作，其他则是未成年人、退休者、公务员等。在那工作的１００万人中，有半数是可以在你的公司中找到的那种，让我们把那５０万人称为硅谷的共用基因。１９９８年，那些共用基因制造了４１个ＩＰＯ，到１９９９年１月这些ＩＰＯ的市场资本达到２７０亿美元。换句话说，每个人在一年时间内创造出５．４万美元的新财富。拿５．４万美元乘以你公司的人数，你公司的共用基因去年创造了那么多财富吗？　　也许拿硅谷做标尺不太合情理，你或许会创造出它一半或１／４的财富。但问问这个问题：引入硅谷精神的结果会不会比你执行一贯的管理运作更糟糕？如果不会，难道它不值得你付出同样的努力吗？许多公司领导人眼红硅谷企业家的成功。但很少有人想过怎样把硅谷精神拿为己用———怎样点燃员工的创业精神。不要以为硅谷充满了聪明的创业才俊，自己的公司里只是懒惰的人，这种想法是自欺欺人，实际上，在员工被严令只能服务于公司现有商务模式时，你也只能发现一群缺乏想象力的懒惰之人。　　文／维敏