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标题	做个薪酬顾问如何？
作者		发表时间	2000/5/17 8:33:32
发表内容	目前，求职者或员工的薪金定位主要有四个方面“参照系数”：一是国家“定价”，即国家对机关公务员、事业单位职工规定的工资标准；二是有关部门发布的工资指导价位和最低工资标准；三是有关调查机构发布的市场价位；四是招聘单位在人才市场公布的职位薪标准。对一个具体的企业来说，上述四个方面只能作参考，不可盲目照搬。科学的薪资定位应该既要降低劳动力成本，又要留住优秀人才，这项工作不是一般的劳资经理所能胜任。　　这就使得一个崭新的职业———薪酬顾问出现。　　薪酬顾问到底能为企业做些什么？比如说，一个跨国公司要进入北京，需要有人给他们提供北京市场状况、劳动力资源、人才价格等资料。北京一家大公司想在上海、广州、重庆等地开办分公司，也需要有人提供每个地方的物价水平、劳动力价格等。而同一公司的不同地方的子公司，因社会生活指数不同，各个子公司经理的收入都一样显然是不合理的。各个子公司的经理的薪酬到底有多少为宜？这就要以当地的薪酬行情为标准。一个新的公司尚处在创业阶段，各个职位的薪水显然不能与公司稳定阶段、或公司繁荣阶段的薪水策相比。所以，企业发展的不同阶段，均需要科学务实的薪酬指导。　　专家认为，一个合格的薪酬顾问一般要具备大学本科以上学历，以统计学、数学专业为佳，有在多个外商投资企业担当薪资经理３－５年以上的阅历，精研市场薪酬行情，做过２－３年的薪酬调查。　　文／陈向阳