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标题	善待“本地和尚”
作者	李文忠	发表时间	1999/7/22 9:50:12
发表内容	近日，一位朋友谈及这样一件事，知名企业Ａ不惜重金聘请了一位外地人才，而本厂的人才却被冷落，另一家企业Ｂ慧眼识珠，高薪挖走了Ａ厂这个人才，此人一去，出谋策划，干劲十足，为企业带来了意想不到的收益。Ａ企业后悔。　　据笔者所知，身边人才的空耗、埋没已不是个别企业的现象。如果把身边人才比做“近水楼台”的话，他们应该先得“月”，为何却适得其反呢？原因至少有三：一是“外地和尚会念经”的心理作怪。有的人盲目崇拜外地人才，舍近求远，不管人才是否适用，一概“拉来”，奉若救星。二是求全责备。有的人对身边的人才不是看其所优，用其所长，而是百般挑剔，用这种方法取人难免得出“ 此地无良才”的结论。三是嫉贤妒能。有的人把身边的人才视为异己，认为“靠不住”，生怕重用后对其构成“威胁”，所以千方百计压制不用。　　俗话说得好，“千金易得，人才难求。”我们既要引进人才，也要注意发挥身边人才的作用。从某种意义上来说，善待“本地和尚”，更有利于引进各种急需的人才。人才多了，企业何愁不“发”呢？