人才交流

标 题我在外企的职业经验
作 者 发表时间2000/4/27 9:45:58

 







当中国人对外企还心存种种戒备与猜疑时,我却在众多的机 会面前放弃了令人羡慕的大型国企、政府机关工作,选择了 外资企业作为我职业生涯的起点。    对于有志者来说,大学毕业决不是人生学习阶段的终结,恰 恰相反,这是人生另一种学习的开始,以前的成绩都不再重 要,所有人来到同一起跑线上开始新一轮的争夺。如何使自 己避免在角色转换过程中,面临诱惑与机遇而无从选择呢。 下面是我的几点经验。    设计职业生涯    “我的专业特长是什么?”“我的爱好理想是什么?”“我 是否喜欢与人沟通与合作?”“什么性质的工作能使我获得 最大的激励?”“我对事业成就感的定义是什么?”等一系 列问题的回答能够使你对自己的未来进行理性的定位,使自 己对想做什么和能做什么有一个大致了解,从而为职业前途 不断提供有力的支持。选择理想的公司    在了解自己对职业前途的需求状况之后,选择最适宜的公司 是关键的一步。    什么是最适宜的公司呢?薪酬待遇固然重要,但更要注重这 个公司企业文化的优越性与管理系统的规范性。一个优秀的 公司所提供的企业文化内涵与制度框架体系将使该公司职工 获益终生,使职工无论在客观行动上还是在主观观念上都融 入到一种以效率为基准,同时注重团队精神与个人相结合的 管理环境当中,而这正是企业参与日趋激烈的市场竞争意欲 胜出的动力所在。    找准职能部门    客观地说,要找准自己适合就职的部门是一件非常复杂的事 情,它必须和个人的学业专长、爱好、实习体验结合起来考 虑,而且往往受到公司的职能部门人员编制的限制。但是, 假如我具备足够的竞争优势去选择合意的职能部门的话,我 应该如何取舍呢?一份来自美国某权威机构对全美总裁调查 的结果提供了一个有趣的信息:90%以上的美国公司总裁来 自于销售、市场与财务三个职能部门经理,而销售部门则可 能使你更容易获得成功。    重视培训    对于刚刚踏上工作岗位的大学毕业生而言,要完成从学生到 在职者的角色转换需要一个过渡期。如何最有效地缩短这个 过渡期呢?一般公司都会通过为员工提供培训,其目的就是 为了让新员工迅速掌握本公司各项业务的特点,从而使新员 工在最短时间内进入角色,并按照公司的制度体系开展工作。    应当充分重视公司提供的各方面培训。有些优秀的公司经过 多年的实践,其培训机构发展非常科学而健全,接受这种培 训能够使员工受益良多并可能影响你今后整个事业的发展, 一些著名跨国公司对人才的吸引力之所以巨大,除了较高的 薪酬之外,很重要的一个原因就是这些历史悠久的跨国企业 通过多年市场操作总结出极其科学、先进而且富有特色的员 工培训机制,使得员工能够切身感受到一整套世界最先进的 系统管理操作体系,从而为今后事业的发展奠定良好的基础。    留心点滴小事    每个刚毕业的大学生都想从比别人更高的起点开始自己的事 业,这是可以理解的。高起点本无可厚非,但决不意味着你 可以放弃那些看似琐碎却关乎大局的小事,小事固然琐碎, 却最能考验人的意志与责任心,同时也能培养你对全局的驾 驭能力。留心身边点滴小事,它可能带给你意外收获。

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