人才交流

标 题给管理者:老板,不要玩炒试用工的把戏
作 者潇雨 发表时间2000/4/18 10:15:24

 







  某时装公司来广州办厂不到两年时间,已换过二十多位厂长,只说今年春节后上班到现在已换了五个厂长,笔者就是其中之一。   我是从几十名应聘者中选中上班的,自然内心非常高兴,干事也十分卖力,早上七点多钟起床,一直干到凌晨一点,动口也动手,向企业提出了不少合理化建议,解决了一些棘手的问题,但是工作没有几天,我在办公室就接到来应聘厂长的电话,来电说是老板请他来试工的。过后一段时间我先后又接到两个同样的电话,不用猜,老板又要换厂长了。   为什么该公司要频繁地换厂长呢?这还得从这个公司的管理模式谈起,该厂目前采用的是家族式管理,人、财、物、产、供、销等主要岗位都由老板的亲戚担任。亲戚人手少,管理素质低,很多内部管理工作无法到位,严重制约了企业的发展,老板为了提高这班亲戚的管理水平,想出了“招聘”这一招,把厂长等管理岗位的工资提高,吸引找工者前来应聘。同时又把试用期的工资降低到本岗位标准工资的二分之一左右。可谓用心良苦。被聘用的高级管理人员一般都在试用期内就被炒掉了,为老板提供了廉价的劳动力。在试工期内,应聘者都想如期过渡转工,于是“三板斧”、“三把火”大施所长,这又为老板留下了宝贵的管理财富,真是“一箭双雕”。   然而,把戏不可久玩,吃亏还是企业。一则频繁替换厂长,应聘者一进厂就没有安全感,工作只会应付了事。二则员工看到厂长都是“兔子尾巴长不了”,也就没把厂长放在眼里,明就暗推,政令不畅,生产经营受损。   因此,我劝这类私企老板,当企业发展到一定的规模时,一定要冲破家族式管理的束缚,择贤用人,广罗人才,再不要玩炒试工者的把戏了。同时,也提醒找工者,要增强自我保护意识,要订立劳动合同,明确双方的权利和义务,保护自己的合法权益。   文/潇雨

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