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标题	给管理者：“虚位以待”利发展
作者	陈江智	发表时间	2000/4/14 12:02:11
发表内容	企业的机构设置和职位安排不一定要求尽善尽美，不要把所有的职位都安排得满满的。否则，这个貌似完美严谨的企业便没有一点回旋余地。企业中所有的业务都有相应的机构处理，所有的机构又都有相应的职位组成，而所有的职位又安排满了，如此一来，员工们升职的机会便十分渺茫，他们的奋斗目标只能是“称职”而非“开拓”，或干脆选择“跳槽”。企业因而缺乏活力，一点都不奇怪。　　所以，企业组成时可采取宁缺勿滥、精兵简政的方法，有意识地“虚缺”一些职位，可任命可不任命的暂不任命，称“负责人”。这样，不仅可确保班子正常运转，而且非常精干，还能给员工留下升职的希望和发展的余地，企业会变得生机勃勃，充满活力。　　文／陈江智