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标题	合资企业中国雇员薪酬知多少
作者		发表时间	2000/4/12 16:29:54
发表内容	前言华信惠悦国际集团是国际性的顾问和精算公司，也是目前世界最大的顾问公司之一。他们为社会提供人力资源策略、薪酬管理、职位评价、雇员福利、退休计划等咨询顾问服务。该公司从１９８５年起就进入中国开展业务和服务，并在１９９８年正式成立了独资的惠悦咨询（上海）公司。该公司在中国的业务之一，就是每年出版《中国薪酬福利报告系列》（其中包括外商独资企业、中外合资企业、外商驻华（沪）办事处等）。日前该公司的１９９９／２０００年度的报告系列已正式出版发行。根据该系列的《中国薪酬福利报告：合资企业－国内雇员》，我们编撰了本文。（本文所列举的职务、数据等均指合资企业的中国雇员）１９９９年主要城市和地区加薪幅度１９９９年中国主要城市和地区的平均加薪幅度为８％，这比１９９８年的１０．６％下降了２．６个百分点。由此可以看出，在过去的一年，由于各种原因，中国的合资企业度过了比较艰难的一年，８％是近年来合资企业加薪幅度最低的一年。１９９９年，在主要城市和地区中，以北京和北部地区的加薪幅度为最高，平均分别为１０．７％和９．７％，最低的是南部地区和深圳，平均只有５．１％和６．１％；上海的平均加薪幅度为８．４％，比上一年的１０．５％下跌了２．１个百分点，略高于全国的平均水平。加薪幅度跌落最大的城市和地区是东部地区和深圳，他们分别从１９９８年的１４．９％和１０．７％，下跌到８．４％和６．１％，下降幅度分别达到６．５和４．６个百分点。（见表一）京沪穗深四城市薪酬指数比较在这四个城市中，１９９９年的加薪幅度最高的是北京，其雇员的整体加薪幅度为１０．４％（其中管理层为１０．４％、非管理层为１０％），上海列第二位，为８．４％（其中管理层为８．８５％、非管理层为７．６％），列第三的是广州，为７．７％，深圳最低，为６．１％。外资企业所称的薪金，一般来说除了基本薪金外，还包括了固定奖金，这两者组成固定薪金，再加上其他津贴和非固定奖金等才组成总薪金。比如，合资企业１９９９年度的人均基本薪金为３．９万元，加上固定奖金的固定薪金为４．２万元，如果再加上其他津贴和非固定奖金，则达到５．５万元。在总薪金的组合里，津贴大约占２６％，而固定和非固定奖金，大约相当于半年的基本薪金。在北京、上海、广州、深圳四个城市中，深圳列人均总薪金的第一，为６．１万元，上海列第二，为５．８万元，北京、广州分别是４．６万元和５．４万元。由于地区社会和经济发展的不平衡，造成了不同地区和城市之间薪酬上的差距。表二是四个城市里９个不同职位的薪酬指数的对比（表中以上海为标准，为１００，其他城市和上海的差数就是与上海差距的百分点）。从表中可以看出，上海已经成为中国薪酬水平最高的城市之一。如果把９个职位的平均薪酬指数相加得出平均数，则北京、广州、深圳分别为９６、８９．５和９４．１，他们分别比上海低了４个、１０．５个、６个百分点。福利———员工待遇的重要组成在合资企业里，薪酬和福利是组成员工待遇的两大部分，而且福利越来越受到企业和员工的重视。与薪酬相比，福利的名目繁多，而且各个企业推行的福利计划也不相同，所以企业间的福利待遇的差距是很大的。惠悦公司报告中列举的福利项目有２０项，几乎包含了员工的吃住行、生老病死等方方面面。但这些福利待遇的推行在各个企业并不平衡，２０项福利计划中，只有其中的１０项，有５０％企业在实施，其他１０项实施的企业不满５０％。在５０％企业实施的１０项福利待遇中，除了出差计划所有企业都实施外，培训计划赫然名列第二，有９８．８％的企业实施培训计划，可见培训在现代企业中的地位了。排列第３～１０位的分别是医疗福利（有９７．６％的企业在实施）、退休福利（占９４％）、固定奖金（占９４％）、失业保险（占９４％）、超时工作政策（占９０．５％）、工伤保险（占７１．４％）、非固定奖金（占６３．１％）和政府住房基金（占５２．４％）。以下就北京、上海、广州、深圳四个城市合资企业的福利情况作一个简单的比较：培训计划在这四个城市中，其他三个城市的企业全部推行培训计划，而只有上海的实施比例为９４．４％。将员工送到境外去培训最多的城市是广州，有８９．２％的企业有把员工送到境外培训的计划，上海列第二，为８８．２５％，北京和深圳分别为８６．７％和７８．６％。由于企业出资让员工接受培训是一种不小的投入，所以越来越多的企业对被培训的员工以服务年限来限制他们随便跳槽。这四个城市有一半的企业有这方面的限制，相对来说，深圳和上海比较宽松，接受培训后有服务期限制的企业分别占２８．５５％和４４％，而北京和广州分别是５６．７％和５８．１５％。退休?医疗福利北京和上海的企业全部有退休计划，而广州和深圳的比例分别为９７．３％和７