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标题	转型期企业ＣＩＯ应做些什么
作者		发表时间	2000/3/28 17:51:06
发表内容	新华社信息北京３月２２日电（记者吴学俊）思科系统公司高级副总裁兼ＣＩＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）彼得·苏维克今天来京进行短暂商务访问，并在题为《网络就绪—构建互联网企业》的主题演讲中，以一个企业信息官的眼光角度，向与会者介绍了在传统企业向互联网企业转型的过程中，信息官应该注意的４个领域：决策层、管理、技术及竞争优势。　　苏维克认为，在决策层，企业信息官必须要让高层管理者相信采用电子商务对公司有利，而且公司的互联网策略决不应该只是“．ｃｏｍ”装饰，而是要让公司真正成为一个互联网公司。如果仅仅是让一个“．ｃｏｍ”部门或是互联网市场开发组来负责电子商务，那么公司就会走到“．ｃｏｍ”装饰这个方向上。　　在管理方面，面对已经制定的策略，需要注意的问题是：如何才能实施这一策略；具体分工如何；每个人的权利和责任是什么；如何寻求资金；如何组织一个团队保证其顺利实施。　　在技术方面，大多数公司中的不同部门采取了不同方向的技术，虽然每一个项目得到了优化，但整体效率下降了。在今天的信息高速公路上，企业需要一整套的标准和工具，及一个可扩展的网络基础结构，这对于那些想成为互联网公司的企业尤为关键。每个员工都应该能够快速访问互联网及内部网／外部网，不仅在办公室里，在家里或是旅行时同样应该能够保证这一点。　　最后是竞争优势，要想成为互联网公司，传统公司必须在其所属领域里拥有电子商务的竞争优势。　　彼得·苏维克提醒说：“企业的信息官和ＩＴ部门一定要成为规划企业互联网策略的关键因素，而且要通过互联网价值矩阵来建立互联网的投资组合。”他预测，在解决了“千年虫”问题之后，各大企业集团将对信息系统和信息技术投入更多，对信息系统和信息技术提高企业竞争实力和对新业务的开拓期望也越来越高。所以企业信息官所承受的压力和面临的挑战将会急剧增加。首席信息官们必须明白，在互联网时代，他们的技术不仅是对公司办公室前方和后方的支持, 也是让公司与众不同、甚至是与公司的生死存亡有关。这样，他们的工作就从后排移到了中排，再进一步移到前排和中心，压力与挑战自然越来越大。　　苏维克先生建议，企业首席信息官应该有一个重要的座位，这个位子最好在首席执行官的右边。而且在董事会里，首席信息官也应该有重要的地位。信息官的压力越来越大的同时，技术施加更大影响力的机会也比以前任何时候都增加了。　　彼得·苏维克先生的北京之行，为我国的信息产业从业者们带来了一个全新的观念：信息技术，将不再仅仅是企业发展的后盾和基础设施，而很快将成为引领现代企业，特别是互联网企业发展，决定企业生死存亡的决定性力量。企业的信息官们，也将很快从后台走到前台，扮演关键的角色，承担前所未有的重任。（完）