人才交流

标 题我们需要这样的人--网站老总谈人才
作 者 发表时间2000/3/13 15:25:03

 







  要有一颗勇敢的心   互联网实验室董事长方兴东   对于每一个人来说,很重要的一件事就是如何判断目前形势。因为一场关系到社会方方面面、波及到每一个人的革命正在发生,这就是互联网浪潮!而且,目前中国互联网的发展恰恰处在最佳的黄金时期。   人类正在以互联网的名义重新分配几乎所有的社会资源,包括注意力、财富、权力、话语权、影响力等等。这一点,美国无疑是典型。最近5年,互联网创造的百万富翁比过去50年所有工业创造的百万富翁还要多。也就是说,在短短的几年内,由于互联网的影响,美国的社会资源急剧地转移到一大批极富活力的年轻人和一大批年轻公司头上,使整个社会完成一次大规模的、深刻的新陈代谢,激发国家新的活力和动力。而以前这样的新陈代谢往往是靠革命、暴力或其他比较激烈的方式才能实现。可以预想,由于互联网,这场新陈代谢将波及全球,中国也即将发生,这是任何力量无法阻挡的。   当社会资源大规模流入互联网时,一个新的问题越来越突出:人才的匮乏。在美国,每月都有500家互联网创业公司诞生。也就是说,每月需新增加500个CEO。最近两个月,硅谷正在招聘的302个CEO空缺中,其中有265个是互联网公司的席位。虽然国内的热度无法与美国相比,但是环球同此凉热。国内互联网的大势也初露端倪,未来两年定然也会热得发糊。人才问题而不是资金,成为新兴互联网公司面临的头等大事。而及时投身互联网,也成为有识之士的必然选择。   但是,互联网领域无形的门槛还是阻挡和吓退了许多人(或说是绝大多数人)。其实,互联网并不是狭义上的一个产业,它是一种将深入并影响到各个行业的新的生产要素。因此,其实与技术相关的人才只占到互联网领域的不到百分之十,而且处于底层,而大多数人其实要求的素质和能力与传统领域差不多。尤其是互联网从过去的新媒体发展到现在的电子商务。电子商务的重心是商务,而商务实际上就是传统的内涵。因此,实际上一个互联网公司大多数岗位与传统产业相比并无本质差别。由传统产业进入互联网的门槛其实十分低。   目前,我们互联网实验室招聘的主要目标就是传统领域,而且专业基本不限。当然,也要求一个人必须对互联网有深刻的体会,这一点只要有较强的学习能力和活力就行。因此我们在招聘时,主要考察的是一个人对问题的分析把握能力和刻苦学习能力。当然,投身互联网,改变的不仅仅是领域和机遇,同时改变的还有一个人的精神状态和工作状态。因为这个全新的行业充满着无数的问题和无数的不确定性,这也决定它的节奏是传统产业难以比拟的。   现在,我总是一个劲地鼓动我的同学和朋友:尽快转型,毫不犹豫地投身互联网。的确,无论是财富还是自我实现,这样的时刻许多人苦其一生也不可能相遇,我们怎么能够轻易错过?   职业人入网才有戏   Chinabyte总经理宫玉国   我们公司所需要的人才是这样的:他要有责任心、有一定的经验,同时还要富有创造性。这三点其实就是对职业人的要求。责任心是要求他具备良好的职业精神、职业道德。目前互联网行业发展太迅速了,人才缺口极大,而投身早的员工由于有了丰富的经验受到外来的诱惑越来越多,如何把握自己的职业取向、规范职业行为,对所服务的企业增强责任感,就成为对其职业道德的考验。经验和创造力则是对人才良好职业背景的要求。职业背景的核心来源于传统的职业经验,比如,互联网的编辑人员要求具有良好的写作能力、编辑能力;制作人员要求有较好的技术能力,等等。   而对企业来讲,能否留住人才的关键是能否为员工提供良好的发展空间。企业如果不能为员工提供良好的上行空间,使其自身价值不断得到提高,就没有理由要求人家留在你这里。员工自身价值的提高包括:一是地位、待遇上有提升;二是个人能学到新的本领。比如,我们网站的许多编辑刚进来时是单一的专业人才,现在都具有了全面的网站工作能力:翻译与编辑、编辑与制作相互渗透,练的是全活儿。   中国互联网到目前仅有三四年的发展历史,Chinabyte到今年1月份已经三周岁了,毫不谦虚地说,中国的商业网站没有几家超过三周岁的。我们为同行培养了很多人才。业内有一种说法,在互联网的“黄埔军校”里,瀛海威是一期,Chinabyte是二期;瀛海威培养出来的是中学生,Chinabyte培养的是大学生,但现在市场上最需要的是研究生。   对Chinabyte的人才流动我们看得开:人才流动是正常的,人才流失则是不正常的。对前者,我们认为,工作环境不可能满足所有人的需要,不会人人都在一个地方呆一辈子。比如,制作部门只能有一个主管,如果有两个甚至三个工作能力很强的人都具备做主管的条件,就会有人员流走,这是正常的。如果主管的位置还空缺着,而能力强的人在流走,就是公司的问题,公司没能很好地培养员工、给员工合适的发展空间,是人才在流失。   要聪明?要合群   www.etang.com网站创始人、总裁常东升   互联网企业间的竞争归根

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