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标题	“ 江湖英雄”消失的年代
作者	阳光	发表时间	2000/3/10 17:57:10
发表内容	---- 贾红兵的界面非常友好，为人也很豁达。也许是在刀光剑影的江湖圈里多年浪迹的缘故，我觉得最能用来形容他的八个字就是“ 世事洞明、人情练达”，这样的说法虽然有些溢美，但并不太过。按照贾红兵自己的说法，与今天的第二代网络淘金者相比，他们称得上是国内计算机业第一代下海闯荡者，而且贾红兵的人缘似乎特别好，每次“ 江湖上的聚义、倒戈甚至招安”，都不乏一批得力的追随者，这从当年他与何志毅、胡钢并称为 “ 福建计算机界三巨头”，就不难看出贾红兵当年的剑胆和侠气。贾红兵还有更独特的一面，就是他的“ 振臂一呼，应者毕集” 的召唤力，而且能非常清楚地洞悉时势的变化，等到PC 渠道的 “ 战国时代” 抑或“ 黄金时代” 快要消失的时候，又顺应潮流 “ 招安”，因此当今天人们感慨“ 俱往矣，风流人物尽被风吹雨打去” 时，贾红兵已经是依旧在这一舞台上非常活跃的并不多见的“ 江湖老剑客” 了。 ----从“ 游侠” 到职业经理人，贾红兵非常清楚自己的位置和职责有区别，如果说过去做老板意味着身后不仅没有退路，而且还得为一大批“ 兄弟们” 设想，那么，在贾红兵看来，做职业人可能要更加关注业务方面的发展。因为分工清楚，贾红兵说，现在像实达集团中的许多事情他就很少顾及，而像对外公关、人际关系、接待政府官员这样的事情更是有叶龙出面。贾红兵虽然是当惯了游侠，似乎也非常喜欢职业人的这种角色。因为，这样“ 更简单、更专心”，只要本着职业责任感和职业道德做好业务，就万事大吉。与新亚太当总经理不太一样，贾红兵可以不去吃饭，不搞关系，多读书，多搞业务规划，多充实自己，多研究Internet, 似乎更加洒脱。 ----在贾红兵看来，叶龙这个人比较宽容，对人非常平和，即使下面人出现了很大失误，他也不会就对你怎么样。贾红兵非常欣赏叶龙的这样的包容、容忍、体谅，而另一方面，这样的氛围似乎也给了他很大的压力。在PC 这样急剧变化的产业里，一位职业人如果做事没有专心精神和创业精神，这样的企业迟早就会完蛋。贾红兵认为，在这样的一个行业里，根本就不能守业，更别说有什么功成名就的感觉。而作为一个企业的老板，如果你总在说人家这个不行、那个不行，也不会有人愿给你做一些新的设计和创新。 ----贾红兵认为，像在惠普这样的企业，几十年形成的深厚的企业文化积淀，人一进去会适应，而一些国内的计算机企业，一脚踏进去就感受到国企的工厂氛围。按照惠普这样一种极富包容性的文化来理解，只要将一个人安排到合适的位置，提供合适的条件，他就一定能把事情做好，但是在中国企业里则未必如此。给一个人提供条件后，他有时非但不能将事情做好，反而会把事情弄砸。况且职业经理制度中也有“ 长官意志”，但国有企业的体制往往更加坚固，人事关系更复杂，这时是否应该去迎合这种关系就成了问题。贾红兵认为，每家公司的人事关系都是会比较复杂，但每个职业人必须想清楚和摆正自己的位置，然后要坚持自己的风格，该如何处理便如何处理，有人不高兴那也没有办法，我并不一定非要迎合你的要求去做，这样做你不可能特别红，但业绩做得好，也不会有人会说什么。 ----对于互联网这样的新技术，贾红兵非常敏感，谈起来也是滔滔不绝。笔者猜想，这也是近年来贾红兵“ 苦练理论基本功” 的收获。在贾红兵看来，像他这样的人闯荡江湖多年，自己的强项是执行和操作能力，理论水平相对欠缺，因此一定要给自己“ 补课”，真正做到“ 活到老，学到老”。很核心的管理，要在增加信息化透明