人才交流

标 题经 理 人 生 活 的 另 一 面
作 者 发表时间2000/2/23 14:14:14

 







--- 赵 黎 明 的 办 公 室 里 挂 着 醒 目 的 一 幅 漫 画, 漫 画 的 题 目 叫 做“Be Like A Ducker”, 画 面 上 蓝 天 白 云 碧 海 间, 一 只 鸭 子 浮 在 水 面 上, 神 情 悠 然 自 得(“Up The Surface,Look Unruffled”); 但 在 水 面 之 下, 鸭 子 的 璞 掌 则 扑 腾 不 止, 劳 苦 状 如 同 身 处 炼 狱 一 般(“Under The Surface , Paddled Like A Hell”)。 我 问 赵 黎 明 为 什 么 将 这 幅 画 如 此 醒 目 地 挂 在 办 公 室 里, 赵 的 解 释 是, 与 鸭 子 的 生 活 方 式 一 样, 其 实 经 理 人 的 生 活 也 大 抵 如 此。 尤 其 在 一 个 因 为 互 联 网 而 越 来 越 加 速 的 行 业 里, 一 天 一 个 变 化, 稍 有 懈 怠, 或 者 不 去 积 极 应 对, 就 会 很 快 落 伍 在 潮 流 之 后。 因 之, 在 食 有 鱼、 出 有 车 的 白 领 形 象 之 外, 经 理 人 平 时 也 背 负 着 很 大 的 压 力, 可 以 说 是 战 战 兢 兢, 如 履 薄 冰。 ----10 多 年 前 工 人 阶 级 江 山 一 统 的 年 代 里, 人 们 想 像 中 的 白 领 是 和 小 资 情 调 联 系 在 一 起 的。 他 们 坐 在 宽 敞 明 亮 的 高 层 写 字 楼 里, 可 以 穿 短 裙、 吃 西 餐、 打 领 带, 喝 咖 啡, 远 离 了 体 力 劳 动 和 工 人 阶 级 的 朴 素 感 情, 更 多 糅 合 了 小 资 色 彩 的 敏 感、 高 贵、 委 琐、 自 我 优 越 和 自 卑, 显 然 是“ 劳 心 者 治 人, 劳 力 者 治 于 人” 的 遗 风 余 孽。10 年 后 的 今 天, 玻 璃 幕 墙 高 耸 入 云 的 大 楼 摩 肩 接 踵, 成 了 青 年 人 扎 破 头 也 要 挤 进 去 的 地 方; 猎 头 公 司 如 雨 后 春 笋 出 现, 成 了 最 蓬 勃、 边 际 利 润 率 最 高 的 产 业; 而 能 说 一 口 流 利 英 语、 有 着 丰 富 职 业 经 验 的 经 理 人 也 成 为 最 紧 俏 的 可 囤 积 的 奇 货, 可 以 待 价 而 沽。 外 企 丰 厚 的 薪 水、 现 代 化 的 工 作 环 境 和 诱 人 的 升 迁 机 会, 吸 引 了 一 批 又 一 批 刚 刚 跨 出 校 门 的 年 轻 人 加 盟。 白 领 中 除 了 漂 亮 的 女 士、 能 干 的 小 伙 子 和 一 大 堆 香 港 人、 台 湾 人 和 外 国 人 外, 一 批 本 地 成 长 起 来 的 职 业 经 理 人 也 显 露 头 角, 他 们 是 白 领 中 的 白 领, 可 以 住 别 墅、 开 跑 车, 天 天 忙 于 坐 飞 机 和 开 会 议。 当 然, 与 庞 大 的 白 领 和 劳 动 人 民 相 比, 这 一 群 人 在 数 量 上 当 属 凤 毛 麟 角。 ----赵 黎 明 认 为 对 于 他 这 样 有 过 欧 美 游 学 经 历 的 人 来 说, 能 在 美 国 公 司 获 得 一 席 之 地 殊 属 不 易, 尤 其 要 植 根 于 自 我 核 心 价 值 的 发 现 和 培 养。 赵 黎 明 曾 经 作 为 老 三 届 被 “ 改 造” 过, 后 来 能 幸 运 地 出 国 镀 金, 在 美 国 公 司 从 打 工 做 起, 慢 慢 做 到 现 在 这 样 的 位 置, 其 中 许 多 甘 苦 显 然 不 足 为 外 人 道。 赵 黎 明 认 为, 像 他 这 样 的 职 业 人 跨 越 了 两 种 不 同 的 文 化, 谙 熟 中 国 国 情, 也 了 解 西 方 的 游 戏 规 则, 这 样 的 身 份 美 国 人 也 无 法 替 代, 这 也 是 今 天 国 内 的 许 多 外 企CEO 由 高 鼻 子 蓝 眼 睛 一 统 天 下 的 局 面 不 再 的 原 因 之 一, 随 着WTO 进 程 的 逼 近, 国 内 市 场 更 充 分 的 开 放, 本 土 化 的 人 才 也 会 越 来 越 多。 ----当 然, 另 一 方 面, 这 群 人 的 茁 壮 成 长 还 应 该 感 恩 于 一 大 批 著 名 外 国 企 业 在 中 国 的 扎 根, 尤 其 是 在IT 行 业, IBM、HP 等 一 大 批 极 富 包 容 性 文 化 的IT 巨 头 为 本 土 经 理 人 的 成 长 提 供 了 沃 土。 一 般 说 来, 职 业 经 理 人 的 出 现 源 自 资 本 和 经 营 的 分 离, 换 言 之, 与 职 业 经 理 人 相 对 的 创 业 者 是 从 一 而 终 的。 可 口 可 乐 的 老 板 高 兹 耶 达 曾 有 一 句 名 言: 英 语 中 厨 房 水 龙 头 的H 代 表 热 水,C 则 代 表 冷 水, 因 此, 在C 变 成 可 口 可 乐 的 代 称 之 前, 他 决 不 会 罢 手 的。 而 职 业 经 理 人 大 可 不 必 有 这 样 高 的 真 诚 度, 他 们 的 升 迁 和 去 职 都 取 决 于 作 为 管 理 者 的 业 绩 和 股 东 的 认 可 度。 因 此“ 合 则 留、 不 合 则 去”、“ 此 处 不 留 人, 自 有 留 爷 处” 才 是 他 们 的 商 业 哲 学, 见 好 就 收、 不 好 就 撤( 否 则 就 是 坐 以 待 毙), 来 去 如 风, 才 是 他 们 的 真 实 写 照。 在 人 力、 智 慧 和 管 理 经 验 也 可 以 作 为 资 本 和 股 份 的 前 提 下, 这 种 崭 新 的 人 才 标 准 为 职 业 经 理 人 的 茁 壮 成 长 和 频 繁 跳 槽 提 供 了 温 床。 ----然 而, 人 们 通 常 看 到 的 还 只 是 他 们 生 活 中 的 某 一 面, 职 业 经 理 人 的 甘  也 不 为 常 人 知 道。 尤 其 是 在IT 业, 有 人 把 它 形 容 为 一 个 残 酷 得

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