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标题	轮调制可以留住人
作者		发表时间	2000/2/17 8:47:46
发表内容	在线专家：郑洲亮（广州文化假日酒店总经理）　　采访：吴小攀　　员工的积极性不仅要从员工自身挖掘，企业的管理手段也是必要的催化剂。轮调制正是现代企业的管理手段之一，我们也在筹划实施，先从中层管理级经理们入手，工作领域越相近的部门经理将是首批轮调的人选。当然，技术性较强的部门，如电脑部、工程部等部门就不在此列。　　轮调制对企业和员工都有好处。一名员工在一个工作岗位上工作了四五年，无疑积累了不少工作经验，但同时也会变得疲惫，容易对本岗位的问题变得视而不见，还可能造成了一个别人触碰不得的“舒服王国”，对企业发展造成影响。实行轮调，可以让不同的人从不同的角度处理同一个问题，提高了工作的新鲜度和积极性，无须寻求新的企业，也可以学习到新的管理经验。我本人也是轮调制的“受益者”，在新加坡航空公司、广州文化假日酒店的工作中，我从销售总监到行政副总经理到总经理，“轮调制”给了我新的机会。　　轮调制对企业的好处不只是间接的，它所带来的员工对企业的向心力和积极性，直接影响着企业的效益，像我们酒店，去年的平均开房率达７４％，在广州地区的四五星级酒店中是名列前茅的，这其中轮调制就起着重要的作用。