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标题	人力资本
作者	易维·笨狸	发表时间	2000/1/14 13:23:37
发表内容	六十年代以来，促进经济增长的各种因素中，人力因素占有越来越重要的位置，因此，一些经济学家不再满足于把劳动力看作是一种被动的，只能为资本所雇佣的要素，提出了劳动同样是资本的看法。　　这是所谓知识经济时代的开端。所谓人力资本(Human Capital)，指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的一种资源总称。它的最主要特点，就是周其仁教授所论述过的一个概念： “人力资源天然属于个人，可以交易。”他还直接指出，企业，就是财务资本和人力资本的一种契约关系。　　可是在网络时代，人力资本更表现在把无形资产物化的过程中。比如，一个程序员完成一个商业程序，一个网站规划者完成一个网站的总体设计和运作。这些物化以后的人力资本已经脱离了劳动者本身，被财务资本拥有者以工资或者奖金的形式所购买了。这个时候，财务资本完全可以摆脱创新者，逼着创造了巨大价值的劳动者离开企业。那么，人力资本所产生的效益却是劳动者本身所无法分享的。比如目前IT行业里人才流动的情况很普遍，这对于劳动者来说，或者因为资历的问题有利于再一次的企业契约，但是因为职务作品的专利等情况，其实劳动者的价值再次被歧视和低估。这种看起来公正的契约关系已经影响到了企业员工的创新精神和团体观念，阻碍了科学进步，窒息了企业活力。　　体力劳动和脑力劳动同样是一种人力资本，但是，体力劳动是可以相对容易地量化的，当劳动者离开，他的体力就随之带走。脑力劳动不同，这种资本是无形的，无法量化。比如搬走一万吨的钢筋，可以用市场价格计算成本，可是出一个点子或者说设计策划一个网站的价值完全难以合理地量化。在这种情况下，项目股份化的必要性就呼之欲出。　　项目股份制并不是能够适合所有的情况，但是对于一个新兴网站来说，可以在低成本投入的情况下鼓励所有参与者发挥最多的创造力，把他们的知识资源更高质量地物化在产品上，要不然我们经常会看到一些人力资本被讹诈的现象。比如，老板在创业的时候，因为无法用更高的工资来支付劳动者的高强度劳动，只好用精神激励的方法： “大伙努力干！现在吃吃苦，等我们成功了就要楼有楼，要车有车了。”劳动者也体谅老板创业的难处，不敢也没有可能提出更合理的报酬标准，于是在较低的回报下也只好拼命干活。这种精神激励本来没有问题，问题在于企业成功后，这种没有约束力的激励终于显示出其非契约的特点：老板忘记了对员工的承诺，或者说以新的情况来推脱。此时，劳动者往往会愤怒，多以辞职的方法来表达自己的情绪。可是，本来应该得到合理回报的劳力资本已经投入，再也无法收回。因为人力资本除了天然属于个人的特点外，还有一个特点就是投入后难以收回。老板作为财务资本人的代表，在员工辞职时，就已经无形得到了劳动者在远期目标激励下所投入的超值资源。所以说，高科技企业创业期没有用可类比工资或者项目股份方式来正式把远期利益分配契约化的企业，都是对人力资本进行严酷剥削的企业。作为劳动者，我们不能依赖资本家的道德。　　在IT界众多劳资纠纷的辞职和请退事件中，企业沿用了并不适合知识型新兴企业的用人制度，而劳动者也不重视自己的人力资本。就这样，人才频繁流动，除了养胖了一个个财务资本的代表外，知识劳动者依然面有菜色。至此，我终于明白为什么中国IT界的投资商会那么的多。当创业者为了洋投资而得意地说：“这里人傻，钱多，速来”时，并没有看到自己正把兄弟们的血汗转输给了投资。真正傻的，不是投资也不是闷头干活的的知识工人们，而正是这些为资本而剥削员工理想的知识买办们。他们，在干着出卖前途的事情。