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标题	邹剑宇：“缝缝补补”又三人--8848辞职事件
作者		发表时间	1999/12/17 13:20:30
发表内容	8848网站的市场总监毛一丁以及他的同事施彤宇、余晓东从公司辞职后，公布了一份传真解释他们辞职的理由是“公司管理混乱没有规矩”，之后毛一丁撰文讲述当初“我如何策划8848”。　　在辞职演变成事件之后，网上相关讨论也热烈起来，其中不乏对毛一丁等的关心之情。说明即使在中关村已经十多年历史、跳槽事件屡经不衰的情况下，中关村的人们还是为这种“离情别恨”伤感了一回。似乎这不是一次正常的人员流动，而是一次情绪化事件。　　事实正是这样。　　毛一丁始终对他辞职的原因“保持沉默”。当被问到是否还有沟通的可能时，他说：“该沟通的已经沟通，再往下就该撕破脸皮了。”“君子耻于言利”，对于利益的腼腆妨碍了沟通的顺畅，在以利益为核心的商业公司中这不能不说是个怪圈。也许到某一天在中关村的一个酒吧里几个哥们协商一件生意的起源时，没有谁说“到时候赚了钱都好说”之类的话，而是“ 赤裸裸地讨论公司建构中相互的金钱关系”，这种对事业无益有伤心的辞职事件会少发生。我们最要学会的是如何建立这种“ 金钱关系”。　　另外，辞职事件的两个背景是更重要的。　　一是在中国踏上WTO的门槛，即将入围之时，网络在中国的温度明显上升，相应的中国互联网在内容、门户大战之后，电子商务成了最新的中心——“虚拟”的网络逐渐变得现实起来。作为电子商务中劲头最足的8848网站当然是人们关注的焦点。　　理所当然的，信息产业、尤其是网络业成为目前劲头最足的行业。越来越多的互联网公司出现，它们背后似乎是花不完的风险投资。处于行业、特别是核心企业的从业人员可以选择的机会也越来越多。就像现在都在大把赔钱的互联网公司着眼的是上市筹得现金以便将来赚更多的钱，毛一丁等人才会放弃眼看就要上市的“8848”的股票期权，也着眼于将来有比在 “8848”更好的钱景。　　辞职之后，毛一丁等三人跟多个投资商或公司洽谈，希望能有一个机会能让三人共同东山再起，以示“共同进退”。 “共同进退”当然是力量的象征，但也未尝不是感情的负累。　　二是关于“市场策划人”的价值定位问题。　　毛一丁的文章《我如何策划8848》在公司引起了反响，高层领导不同意毛一丁对自己的定位，认为毛一丁作为一个市场总监，一个“市场策划人”对公司发展的贡献不如他自己认为的那么大。也许“8848”的名字真的由毛一丁说出，但是公司高层认为这一点不足以促成网站目前的成功。　　但是在中国做互联网公司，特别是电子商务网站有着与美国迥异的情况。在美国可能是电子支付、物流配送以及网络普及率都很充分的基础上再实施商务电子化、网络化的。但是在中国相关基础薄弱，蓬勃发展的网络公司是先网络后商务。这种现状的好处是网络业的发展成为中国与世界发达经济接轨的一个推动力，它促进了相关产业的现代化进程。而另外一面是当网络公司很多时间处于“空对空”的情况，最初出点子、发展过程中会吆喝的人的工作显得特别重要。或者说网络公司的市场活动、媒介推广的工作甚至代替了一个商业公司的本职工作，市场活动成了公司主要的推动力，“泡沫”由此诞生。　　当然这符合电子商务的中国国情，在无序的产业状态中必然产生被人称为是“缝缝补补”的“8848电子商务模式 ”，也滋生了无序的人员竞争。人们把这些归咎于中国互联网发展得“太快”，钱来得太容易。但没有人怪罪互联网，毕竟钱多比钱少好，有钱争比没钱争好。