人才交流
标 题
积极性能调动吗
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发表时间
1999/12/10 11:20:05
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中国海内外企业家交流中心副主席、发展战略学家管益忻教授最近提出一个令人耳目一新的问题:个人的积极性真是被别人“调动”起来的吗? 调动积极性,是一个很有历史且已被普遍运用的观念。以人为本,人力是最重要的资源,人的积极性决定事业的兴旺发达,这些命题都已耳熟能详。人的积极性既然如此重要,当然要使它发挥出来。那么,如何发挥人的积极性? 按传统的看法,是千方百计去调动积极性。调动,意味着施加外力,也就是推动、他动。对此,管益忻教授认为,这是一种传统的思维模式,当前最紧迫的事,便是把传统思维模式转向现代思维模式,从根本上把思维模式升级换代。 管教授认为,传统思维模式向现代思维模式转变,就是向系统思维模式过渡。系统思维关注全部要素的整合,必须克服偏颇,例如当我们大讲CI战略时,似乎企业形象成了核心;提到人力资源的重要性时,似乎人的素质是决定一切的。这些做法,都是偏颇的表现。 管教授说,我们要完成从“他组织”向“自组织”过渡、从“分配决定”向“生产决定”过渡的思维转换。事物的生存发展是一个自组织过程,自组织机制是自主发展排除外部干预的机制,它是事物活力之所在。 传统文化中,有着太多的偏重于鼓励人们作“分配上的努力”的东西,包括“分配公平”、“道德自律”等等;而较少鼓励人们去作“生产上的努力”,进行价值追求和欲望开发。 文化的主要功能在于发挥人的积极性。如何发挥?人们总是不去抓生产这一头,而专从分配上去打主意,甚至常将激励机制同分配机制放在一起,或视其为一枚硬币的两面。管教授说,我们不是不要回报,投入当然要有相应的回报。但现在往往不是从某一个人的投入(物质资本与劳务投入)与其回报相对应这一点着眼,换个角度说,往往不是从主体自我价值实现上来观察其积极性的发挥,而是把对个人的回报当作国家或机构的一项投入来看待,这实际上就跟效益分配割裂开了,个人的回报只好等着国家或机构给予。这样就形成个人的积极性真象是被别人“调动”起来似的。个人的价值追求与欲望开发,即个人积极性的“自组织”和“自动性”的产生过程及其性质,被忽视与被模糊了。 个人的积极性是否真由别人调动起来的?管教授指出,这是一个迄今为止需要深入研究与再认识的问题。
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