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标题	人才测评爱你有商量
作者		发表时间	1999/12/8 8:42:35
发表内容	企业的人事经理也许最怕有一天，自己企业的员工不知不觉地落后于同业竞争者，就像一个久违流行歌曲的年轻人会感叹自己“老了”，这也许就是流行的魅力所在。人才测评在我国现代企业的应用方兴未艾，测评机构和测评方法也层出不穷。企业不可能回避这一潮流，作为企业决策者和人力资源管理者，也必须对测评本身抱有一种清醒的认识，因时制宜地选择和应用。　　和任何舶来品一样，人才测评必将由热（跟风盲从）到冷（指指点点），最终将趋于理性。人才测评不仅在西方发达国家走过了一段兴衰起伏的历程，在中国企业之间，对于引进和应用测评还依然存在两种截然不同的态度。这就意味着，测评有其存在的合理性和不合理性。　　对于应用企业来讲，首先应明确人才测评的“参照物”作用；对于研究开发人才测评软件的机构来说，将人才测评技术本土化是关键所在。如果测评机构与企业能够密切配合，必将会使人才测评的作用得以正确发挥，推动企业人力资源的管理与开发。　　针对目前人才测评软件的开发和使用情况，香港商业资讯有限公司与首都经济贸易大学经济研究所人力资源研究中心，综合国内外著名跨国企业人员招聘与提升的成功经验及世界先进的心理学和管理学研究成果，联合开发出能够反映被评估者真实自我状态的测评软件。　　这套软件由五部分组成，包括：沟通与谈判技能测评、管理人员综合水平测评、逻辑思维与智力水平测评、性格测评及计算机能力测评。在管理人员综合水平测评中，又细分为领导能力测评、组织与协调能力测评、管理效率与危机处理能力测评和财务管理测评。本软件适用于不同行业，具有通用性，根据企业的需要可以自由选择测试题本，可单选或组合使用。　　这套测评软件首次采用了人机对话的方式，计算机根据被测者的答题会自动分析数据并生成综合判断，将人事部门的工作人员从传统的繁琐阅卷工作中解脱出来。　　参与本套软件开发的首都经济贸易大学人力资源研究中心的安老师认为，目前，中国正处于人力资源整体发热的时期，人才测评顺应了这一潮流并迅速发展，与传统招聘工作看档案、看出身、看背景的做法相比，人才测评的确更关注人本身，是一种进步。但人才测评仅仅是企业招聘、晋升、考核员工的“参照物”，只能起到粗选的作用。企业在应用过程中要结合自身特点，做到活用，巧用。