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标题	四川两个企业家现象论
作者	(毛孩子)	发表时间	1999/12/7 16:19:37
发表内容	四川人口在全国居前列，经济不占优。　　但四川却拥有两个知名度很高的企业产品，五粮液酒业和长虹电器，或许正是这两个企业的名气鼓舞了地方冲向富裕的实力和信心，中央领导人欣然命笔题词曰：“北振绵阳，南开宜宾。”一振一开的两个城市，近几年来在物质文明和精神文明建设中都表现了强烈的攀升势头。　　两个知名企业的“领头雁”，自然也是两位极具知名度的企业家：五粮液王国春，长虹倪润峰。他们都双双应邀出席了“’９９《财富》全球论坛年会”。　　比较一下两个企业家很有意思，无论你有没有文学的形象思维能力，都能给我们以丰富的联想和无穷的韵味。　　先说德。两位企业家都有远大的理想和报国犊民的壮志。王国春誓夺中国白酒行业第一的金牌，使尽浑身解数要让五粮液香飘五洲四海，与洋酒一较高下；倪润峰则远不满足于“中国彩电大王”，他以“振兴中国民族工业为己任”，正率部发起了冲击世界５００强的战役。他们都非常爱惜职工，体抚部属，在企业内具有强大的亲和力与向心力，被群众视为企业的象征：王国春或许就是五粮液，倪润峰或许就是长虹。　　再说学。两位都是大学生，不同的是，倪润峰与长虹厂及其前身渊远流长，从当技术员到厂长到老总，始于斯学于斯长于斯立绩于斯。王国春原本与酒无缘，是从其他企业调进五粮液厂的。他们则又可称同是半路出家：王国春中年识酒，倪润峰的前半段也与彩电大多大关系。　　从学问的角度讲更有意思：倪润峰好学习会学习，读《三国》，他的头脑中可以从诸侯蜂起的彩电混战中勾画“三足鼎立”的未来；读中央文件，他能从这个文件与上个文件不同的语句中捕捉政策调整变化的信息，找准企业出击的最佳位置；读《红楼》，则从荣宁二府的腐败引申联想到企业与时弊，进而找到了加强企业管理的实在内容。倪润峰常发惊人之语，但都可寻其远见卓识。王国春则好写，他的毛笔字显示了较为深厚的练家功力，他写厂歌写《春风之歌》，不但要唱遍十里酒城也要唱响宜宾，力争流行全国。他少作惊人之语，不像倪润峰那样锋芒毕露，他给人一种厚重宽和的印象。不管如何，他们都是有学问的人，而且是理论联系实际得到充分体现的人。　　说到才干，两个都是在市场经济中驾驭企业之舟搏风击浪，呼风唤雨的高手。王国春接手“五粮液”时，“五粮液”还是颇有名气的一家中型企业。经过１０多年来的扩张发展，１９９８年已成为实现销售收入４２．４３亿元，利税１２亿元的特大型企业集团。长虹厂更是由步履艰难，没有任务的军工企业，“军转民”从日本引进两条电视生产线开始起步，在许多电视厂先后倒闭的厮杀中，“天上彩虹，人间长虹”的广告词流行全国，十年中长虹机市场投放量达５千多万台，成为了中国最大、世界第４的彩电基地。１９９８年产值达１４１亿地（一说是１６０多亿元）。双双进入四川省指定的３７家扩张型企业行列。倪润峰还多次获奖。　　德、识、才、学中，我们最后说“识”。比较这两个企业家，这条是最有意思的。倪润峰的眼睛紧紧盯着市场，王国春的眼睛紧紧盯着官场。倪润峰掏的是老百姓的腰包，王国春吊的是官绅们的胃口。倪润峰不断制造新闻降价销售垄断彩管技术革新降低成本减少利润，为的是让彩电“飞入寻常百姓家”；王国春不断大造声势提价销售提高身价技术创新降低成本增加利润，为的是让五粮液品牌成为“昔日王谢堂前燕”。倪润峰的产品是“眼前景”，且不说对手实力强大，中外品牌一同竞争，一台电视也起码看它一二十年，市场投放量越多市场空间就越小，产品销售难度越来越大,更新换代越来越快，倪润峰是再苦再累不想跑也不得不跑，王国春的产品是“杯中物”，尽管中国是产酒大国，也品牌林立，残酷竞争，但白酒进了肚，一瓶不够再来一瓶，而且喝五粮液的群体一般不为买醉而是为了体面、气派、档次、风雅，除非假酒倒牌子，它的市场不会有饱和度的，酒产品不同于电子信息产品，后者是越新越先进，酒是越陈越香越卖钱；电子产品的精品最好是十小时前才开发的新技术，而要包装一瓶好酒，最好由杜康他爷爷亲手烹制，并有２万年前的一块泥土带有酒香的证明书，那将足以压垮法国任何一家葡萄酒厂。所以酒厂品牌为什么一度在八十年代“县县乡乡有品牌”，结果都垮了呢？没有历史没有文化没有名人，完全靠异想天开是做不好酒品牌的，那种突发奇想的思维方式去做电子信息产品，医药产品、“呼拉圈”则可能成功。王国春深知此中三昧。　　两企业家都有卓越的胆识。　　两家企业都很幸运。无论被不断发高妙之论的理论学说界批判也罢称道也罢的干部任用机制，在那个特定的时间特定的企业选任了这两名难以替代的“领头人”。两家企业像加了酵母的面团，十余年迅速膨胀壮大。除诸多因素决定必然衰败的企业外，还有不少不应该衰败的企业，则由于将帅无能累死三军，像大胖子脱水后渐渐变成了木乃伊。　　由此，想到一?十分有趣的话题：什么是企业家？怎样培育选任企业家？企业家是什么？　　我们大胆假设一下：如