人才交流

标 题 联 想 —— 拉 近 高 校 与 企 业 作 者 发表时间 1999/11/4 13:56:48   发 表 内 容 　 　10 月21 日， 刚 刚 走 下 中 国 科 大 演 讲 台， 李 勤 就 被 安 徽 电 视 台 等 媒 体 记 者 围 住。 等 了 半 个 多 小 时， 记 者 终 于 有 时 间 与 李 总 聊 了 起 来， 请 他 谈 了 对 国 内 人 才 竞 争 及 高 校 培 养 人 才 方 面 的 一 些 看 法。 　 　 记 者 ： 联 想 历 来 重 视 社 会 人 才 的 招 聘， 联 想 在 全 国 重 点 大 学 大 规 模 进 行“ 跨 世 纪 寻 才” 活 动， 联 想 举 办 此 次 活 动 是 基 于 什 么 样 的 考 虑 ？ 　 　 李 勤 ： 目 前 联 想 不 缺 技 术， 不 缺 钱， 最 缺 的 是 人 才， 联 想 需 要 将“ 技 术 转 化 为 钱” 的 领 军 人 物。 联 想 历 来 重 视 大 学 毕 业 生 的 人 才 资 源， 过 去 联 想 没 有 被 正 式 纳 入 到 国 家 统 一 分 配 体 系， 通 过 努 力 争 取， 现 在 被 列 入 到 接 收 全 国 统 一 分 配 大 学 毕 业 生 的 国 营 大 中 型 企 业 行 列。 因 此 过 去 比 较 重 视 社 会 招 聘， 社 会 招 聘 能 很 快 地 找 到 当 时 急 需 的 人 才。 　 　 这 次 活 动 说 明 联 想 比 以 前 更 重 视 大 学 毕 业 生， 其 意 义 在 于 ： 其 一， 我 们 能 从 大 学 里 吸 引 到 什 么 样 的 人 才， 如 何 减 少 我 们 再 培 训 的 时 间， 从 人 才 成 本 的 角 度， 使 大 学 的 人 才 与 公 司 的 距 离 缩 短。 其 二， 让 学 生 了 解 全 面 的 联 想， 把 联 想 真 正 的 实 力 展 现 在 学 生 面 前， 增 加 联 想 与 国 际 企 业 之 间 的 竞 争 力。 其 三， 与 中 国 科 学 技 术 大 学 合 作 成 立 计 算 机 学 院， 这 既 是 一 项 公 益 性 事 业， 又 使 学 生 了 解 到 企 业 的 技 术 和 产 品， 为 进 入 企 业 打 下 基 础。 其 四， 这 样 的 活 动 对 大 学 教 育 也 有 好 处， 目 前 我 国 的 大 学 基 本 还 是 封 闭 式 的， 从 教 学 内 容、 教 学 方 式、 甚 至 对 学 生 的 评 价 方 式 都 沿 袭 原 来 的 做 法， 有 很 多 值 得 改 进 的 地 方。 让 学 生 接 近 企 业， 按 企 业 要 求 来 培 养 学 生， 这 是 教 育 改 革 的 一 个 突 破 口。 　 　 记 者 ： 在 人 才 竞 争 的 各 个 层 次 上 您 认 为 国 内 企 业 与 国 际 企 业 相 比 有 哪 些 优 势 和 劣 势 ？ 　 　 李 勤 ： 应 该 说， 在 吸 引 超 前 技 术 研 究 的 一 流 人 才 方 面， 像 联 想 这 样 的 国 内 企 业 跟 微 软、Intel 等 国 际 公 司 相 比， 还 有 很 大 差 距。 主 要 在 于 还 没 有 能 力 进 行 大 规 模 核 心 技 术 研 究， 包 括 资 金 能 力、 组 织 管 理 能 力。 比 如 说 我 们 不 能 做 操 作 系 统。 在 产 品 层 次， 联 想 则 优 于 他 们， 因 为 我 们 接 近 于 中 国 市 场。 大 的 国 际 企 业 一 年 卖 出 的 机 器 有 几 百 万 台， 产 品 根 据 国 际 市 场 定 位， 不 可 能 专 门 针 对 中 国 市 场 设 计。 所 以 在 中 国 市 场 上 联 想 的 产 品 技 术 肯 定 强 于 它 们， 在 选 择 部 件 技 术 上 也 是 如 此， 这 就 表 现 为 在 市 场 竞 争 上 我 们 有 优 势， 那 么 在 人 才 竞 争 上 我 们 也 优 于 它 们。 另 外 争 取 服 务、 应 用 方 面 的 人 才 我 们 更 有 优 势。 　 　 联 想 是 一 个 发 展 中 的 企 业， 为 人 才 提 供 越 来 越 多 的 舞 台， 这 舞 台 跟 成 熟 型 公 司 的 要 求 是 不 一 样 的。 成 熟 的 公 司 对 人 的 要 求 非 常 严 格， 定 位 非 常 准， 所 以 在 成 熟 型 公 司 做 只 能 是 普 通 员 工。 而 在 联 想 可 能 是 小 马 拉 大 车， 通 过 实 践 不 断 提 高， 提 供 更 多 的 机 会， 使 有 能 力 者 迅 速 成 长。 　 　 记 者 ： 目 前 还 有 很 多 的 高 校 优 秀 毕 业 生， 特 别 是IT 行 业 的 毕 业 生 去 了 国 外， 或 者 到 了 外 企 工 作， 您 认 为 这 是 什 么 原 因 造 成 的 ？ 　 　 李 勤 ： 高 校 毕 业 人 才， 很 多 人 愿 意 出 国 可 能 有 这 样 一 些 原 因 ： 首 先， 中 国 是 个 发 展 中 国 家， 一 些 人 崇 洋 媚 外 的 思 想 还 没 有 完 全 去 掉， 人 们 有 出 国 的 荣 誉 感 ； 其 次， 国 外 在 前 沿 技 术 研 究 方 面 比 中 国 强， 要 学 到 先 进 的 前 沿 技 术 到 国 外 是 个 机 会 ； 第 三， 国 外 的 工 资、 生 活 水 平 还 是 比 国 内 高， 经 济 生 活 水 平 比 中 国 强。 但 当 中 国 经 济 发 展 到 一 定 程 度， 能 提 供 相 当 待 遇， 就 会 有 越 来 越 多 的 人 留 在 国 内 ； 国 内 高 新 技 术 发 展 进 一 步 提 高， 出 国 追 求 高 新 技 术 的 人 也 会 越 来 越 少。 其 实 目 前 在 联 想 两 个 现 象 比 较 明 显， 一 是 国 外 归 国 人 员 进 入 联 想， 二 是 从 外 企 回 流。 人 才 流 通 的 变 化 过 程 说 明 国 内 企 业 实 力 的 增 强。 　 　 记 者 ： 从 联 想 用 人 的 角 度 来 讲， 您<

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