人才交流

标 题葛 鲁 夫 言 肺 腑 职 业
作 者 发表时间1999/11/2 14:52:44

 







----每 一 种 职 业 都 有 发 生 巨 大 变 化 的 转 折 点, 它 可 能 是 成 功 的 开 始, 也 可 能 导 致 失 败。Intel 董 事 长 安 迪 · 葛 鲁 夫 在 从 总 裁 的 职 位 功 成 身 退 之 后, 以 其 亲 身 经 历, 肺 腑 感 言 职 业 生 涯, 告 诉 人 们 如 何 渡 过 职 业 中 的 险 滩。 ----1998 年, 我 放 弃 了 在Intel 公 司11 年 的CEO 位 置, 这 么 做 是 我 视 其 为 一 个 正 常 继 任 过 程 中 的 一 部 分。 我 继 续 负 责 公 司 董 事 长 的 职 责, 每 天 照 常 工 作, 参 加 许 多 和 以 前 一 样 的 活 动, 然 而, 毕 竟 还 是 和 以 前 不 一 样。 ----这 次 职 业 变 化 对 我 来 说 是 平 稳 的, 而 且 没 有 带 来 很 多 坏 处, 但 它 使 我 想 到 了 每 年 在 世 界 上 发 生 的 数 百 万 个 职 业 变 化。 有 一 些 是 自 然 的 变 化, 例 如 像 我, 但 是 有 很 多 变 化 给 人 带 来 的 是 不 利 的 处 境。 按 照 统 计 数 据,1998 年 发 生 了1 万 亿 美 元 价 值 的 企 业 并 购 案。 在 这 个 过 程 中 可 能 有100 万 从 业 人 员 会 发 生 职 业 变 化。 ----今 天, 其 他 一 些 力 量 也 在 进 一 步 改 变 着 工 作 环 境。Internet 浪 潮 摧 毁 着 现 存 的 商 业 模 式 而 代 之 以 一 种 新 的 模 式, 许 多 工 作 在 这 个 过 程 中 会 受 到 动 摇。1998 年 的 亚 洲 经 济 趋 势 从 快 速 向 前 发 展 转 为 相 反, 但 亚 洲 国 家 对 新 产 品 和 服 务 的 需 求 燃 起 了 全 球 经 济 的 增 长。 他 们 财 运 的 变 化 已 经 影 响 了 全 球 不 计 其 数 的 职 业 变 化。 ----显 然, 这 些 大 环 境 的 变 化 都 会 引 起 一 些 公 司 的 战 略 转 折。 甚 至 更 剧 烈 的 是, 他 们 会 影 响 到 这 些 企 业 内 雇 员 的 职 业 生 涯。 你 的 职 业 就 是 你 的 事 业 ----每 一 个 人 不 管 是 受 雇 于 人 还 是 自 己 干, 他 都 像 一 项 独 立 的 事 业。 你 的 职 业 就 是 你 的 事 业, 你 就 是 你 事 业 的CEO。 就 像 一 个 大 公 司 的CEO, 你 必 须 对 市 场 压 力 做 出 反 应; 拦 阻 竞 争 者, 警 惕 别 人 的 效 仿 与 追 赶。 你 必 须 保 护 自 己 远 离 职 业 伤 害, 在 环 境 的 变 化 中 能 够 给 自 己 定 位 在 有 利 的 位 置。 在 职 业 生 涯 中 你 往 往 会 遇 到 一 个 所 谓 的 点, 在 这 一 点 上 采 取 的 行 动 将 决 定 你 未 来 是 扶 摇 直 上, 还 是 滑 向 衰 落, 我 们 称 之 为 职 业 转 折 点。 ----职 业 转 折 点 通 常 起 因 于 你 工 作 环 境 中 的 一 个 微 妙 但 影 响 深 远 的 变 化, 这 个 变 化 需 要 你 做 出 反 应, 但 不 一 定 立 即 中 断 现 有 的 工 作, 它 会 在 今 后 释 放 长 久 而 重 要 的 影 响。 一 个 战 略 性 的 变 化 将 会 给 一 个 公 司 带 来 阵 痛, 但 是 摸 索 经 过 这 种 苦 难 的 努 力 将 会 深 入 到 群 体 的 每 一 个 人。 职 业 转 折 点 通 常 是 剧 烈 的, 因 为 所 有 影 响 将 分 摊 在 每 一 个 人 肩 上, 也 包 括 你。 ----职 业 转 折 点 关 乎 每 一 个 人。 有 这 么 一 个 我 知 道 的 职 业 案 例。 这 个 人 原 来 是 一 个 银 行 家, 他 曾 经 非 常 幸 福 和 卓 有 成 就 地 受 雇 于 一 家 银 行, 直 到 有 一 天 他 所 在 的 银 行 被 一 家 更 大 的 银 行 并 购。 在 很 短 的 时 间 内 他 失 业 了。 然 后 他 成 为 一 个 股 票 经 纪 人, 很 快, 事 情 变 得 好 起 来, 前 途 看 起 来 充 满 希 望。 然 而, 在 我 们 相 遇 前 很 短 的 一 段 时 间, 在 线 经 纪 业 务 公 司 开 始 出 现, 他 的 几 个 客 户 离 开 了, 他 们 更 喜 欢 用 费 用 很 低 的 在 线 公 司 经 营 他 们 的 业 务。 他 陷 入 了 绝 境。 ----这 次, 这 个 人 决 定 变 化 一 下。 他 一 向 对 写 作 有 很 浓 的 兴 趣 和 才 能, 通 过 自 己 获 得 的 金 融 知 识, 他 给 自 己 找 了 一 个 商 业 记 者 的 工 作, 一 个 不 很 赚 钱 但 是 并 不 需 很 多 技 术 的 工 作。 这 次 变 化 并 没 有 受 到 多 大 创 伤, 像 当 时 从 银 行 职 员 到 股 票 经 纪 人 的 转 变, 这 一 次 他 宁 愿 主 动 出 击 也 不 愿 等 待 外 力 迫 使 他 变 化。 ----要 知 道 是 否 面 临 一 个 职 业 转 折 点, 你 必 须 对 周 围 环 境 的 变 化 保 持 警 觉。 在 一 个 团 体 里 工 作, 你 常 常 被 屏 蔽 于 整 个 世 界 之 外, 在 某 些 情 况 下, 你 正 在 悄 悄 地 放 弃 着 你 的 福 利。 如 果 无 视 所 工 作 的 外 部 环 境, 你 会 发 现 自 己 是 最 后 一 个 知 道 变 化 的 人, 而 这 一 变 化 将 影 响 到 你 的 职 业 生 涯。 脑 力 训 练 ----你 必 须 训 练 自 己 去 发 现 那 些 能 够 影 响 你 职 业 变 化 的 战 略 转 折 点。 简 单 地 说, 你 需 要 一

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