人才交流
标 题
租个人才为我所用
作 者
张小明
发表时间
1999/10/29 10:38:21
发
表
内
容
租赁对国人来说并不陌生,如汽车租赁、房产租赁、小说杂志租 赁、鲜花租赁等等,名目繁多,编织出一道租赁消费的风景线。其实, 在市场经济发达的国家,最走俏的,增幅最快的不是一般意义上的产 品租赁,而是人才租赁。人才租赁,将劳动力的配置完全纳入市场化 的轨道,显示出巨大的潜力。 进入90年代后,美国经济增长势头强劲,各行各业趁机实施经营 管理方式的改革。同时,美国的用工制度出现了很大变化,使用临时 工逐渐增多,而雇用固定工相对减少。为适应这种变化,一个新兴的 社会服务行业——员工租赁应运而生。据调查,目前美国已有60多个 大中城市拥有规模不同的员工出租公司,注册登记的有近200家。出租 的员工都经过培训并具有专业技能,其中有获得博士、硕士学位的专 门人才,包括高级管理人员、信息专家、经纪人、厨师、园艺师、家 庭护理人员、技术工人、营业员等。员工租赁公司向用户出租员工时, 通常是由用户提出对所要人员的要求,出租公司提出报酬标准。员工 为用户服务时间不限。如果用户对所要求的人才需求较高,或必须具 备某种特殊的技术,用户可以事先向员工租赁公司预约,由租赁公司 进行培训,而用户并不承担培训费用。美国电脑业目前也吹起一股高 科技人才出租风。以美国佛罗里达州的IS公司为例,该公司的电脑技 术人员按承接个案不同,每小时薪水可以是30美元,也可多达115美元。 这种“逐案而做”的方式受到了身怀绝技高手的欢迎,他们认为这种 工作方式能提供充分的弹性和发展机会,而不必在一家令人不愉快的 企业内耗费多年的光阴。 随着经济的日益全球化,在“福利国家”逐步消失的情况下,企 业为了提高生产率大大缩小规模,采用开放式管理和灵活多样的指导 方针。人们哀叹工作变得琐碎,就业不稳定和失业加剧。受教育→工 作→退休这个传统模式成为人们永远的遗憾:新时代要求的是人的适 应能力和职业的流动性,其结果必然是后期培训成为人们一辈子的事。 与此同时,新的职业也在经济的加速交流和社会组织的瓦解中诞生。 过去,大集团把实现管理电脑化的工作交给电脑服务公司,如今它把 人才管理交给外面的顾问。中小企业也把它们因特网上的网址交给自 由专业人员管理。聘请外面的专业人才管理企业是服务业高度专业化 的结果。把部分工作转移出去,可以使企业老板摆脱管理不善的那部 分业务,提高生产效率。企业的专业化程度提高大大刺激了企业的外 包业务市场,这为人才租赁提供了肥沃的土壤。与此同时,人才租赁 业的兴旺,重要意义在于社会劳动力的流动将更充分地纳入市场化轨 道,可以使劳动力的再分配、再培训完全顺应市场经济的发展规律。 据悉,成都市已成立一家人才银行,可向企业出租人才。其实早 在几年前,江浙一带的乡镇企业就尝试以高薪方式吸引上海高科技人 才利用节假日为其服务,即“礼拜六工程师”。这可以说是人才出租 的雏型。政府部门也逐步打破传统的孟尝君式的人才观,树立起“为 我所用非我所养”的跨时空的人才观。这种转变从各级政府吸引留学 人员的政策中可见端倪:鼓励留学人员以各种方式为国服务,如技术 转让、智力支持、项目合作等。我国正大步推行企事业单位人事制度、 为用人机制改革,逐步打破人才为单位、部门所有,变单位人为社会 人。随着企业的市场化进程,专业化程度的提高,以及精干高级用人 机制的运行,使得外企业务市场潜力巨大,人才租赁前景广阔。我国 目前已形成一支阵容可观的自由职业者、在职闲置人才以及离退休科 技工作者,他们都是人才租赁业务的生力军。目前,发展人才租赁业 务,有市场的巨大需求,有体制改革的保证,需出租的人才潜力可观, 时机可以说完全成熟。可以预见,人才租赁这一社会化、市场化的人 才配置方式将迅速向我们走来。
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