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标题	职业选择权活学活用
作者	东方云	发表时间	1999/10/29 10:21:30
发表内容	在双向选择的就业体制下，求职者拥有了选择职业的权利。当职业的选择权利交给我们时，许多人不会用“权”，要么滥用，要么弃权。然而，近年来越来越多的信息表明，求职者正日趋成熟，许多人用活用好了手中的“权”。　　择业现场：应聘者“考”招聘者　　求职时，用人单位对应聘者的学历、经历、智力进行考试，这是顺理成章的。然而，近来在人才市场出现了新鲜事，应聘者一改被动应考的形象，反过来倒“考”招聘者。以前，许多人进入人才市场，看了招聘简报后，在招聘摊位前只等招聘单位来考自己，而今许多应聘者通过各种途径观察、审视招聘单位，提出形形色色的问题，做到心中有数。一位准备跳槽的小伙子说：“许多人应聘只凭感觉，对招聘单位情况一无所知，这样稀里糊涂地跳槽，结果很可能使人失望。只有知彼知己，才能把握自己。”另一位参加人才交流会的女青年说得更干脆：“招聘单位可以考我们，我们为什么不能主动向他们出些 ‘考题’，这是应聘者的权利。” 　　“考”招聘者的形象，这是最容易、最直观的，许多精明、成熟的应聘者认为，招聘人员代表了公司的形象，通过观察招聘者的形象，可以了解公司的管理、人员素质情况。在人才市场，参加应聘的王小姐见一家外资企业的接待小姐边嚼口香糖边记录，便认定这家公司的管理并不怎么样；另一家公司摊位上一位老年女士在耐心地回答问题，从外地来应聘的张工程师并不知道她是公司的副总裁，却说：“把材料交给她，放心！” 　　“考”招聘者的思路，可以了解企业的背景、需求。老练的应聘者知道“知己知彼”才能成功，去某公司应聘中层管理人员的程先生，用英语与外方经理谈了半小时市场分析策略，他坦率地说：“不搭搭对方的‘脉’，是不敢贸然推销自己的。” 　　到了福利这一关，光“考”收入多少还不够，还要问个人所得税、养老金、住房基金、医疗保险……一家美国公司驻沪办打出“年薪一万美金”的招牌，却因缺乏其他保障而应聘者寥寥。还有些“内行” 的应聘者出了更细的“考题”：公司对年轻员工的培训制度、企业文化CIS设计对员工的要求……“久经沙场”的某人才服务部经理孙先生认为，“考题”出得越难越准，这位应聘者的素质往往越高，企业要挖到他的难度也越大，令人欣喜的是，《劳动法》、有关人才流动仲裁等法律、法规，都成了应聘者的“出题依据”。　　择业目标：稳定高于一切　　在人才市场，一位小姐正在与用人单位洽谈，愿意应聘底薪只有 500元的秘书职位。问她：这么低的工资你为什么愿意应聘？她说是因为看中了这家公司医疗、养老保障制度健全。　　在人才市场经常见到一些“活跃分子”，他们频频跳槽，并以此为荣。哪家收入高，就往哪家跳，很少考虑其他因素。多次跳槽后，他们才发现这样做的弊端。在新公司，一切都得从头做起，有的公司原先答应的劳保、补贴不见兑现，方觉上当。　　现在走进人才市场，人们更多的是关心签不签合同，是否有医疗、养老保险等，看得远的人还十分关心企业的实力和发展前景。一位在机关工作的小伙子说，尽管有的公司以高薪诱惑我跳槽，但我依然不动，原因很简单：跳来跳去事业不可能有积累。他想先踏踏实实干上几年，从各方面进行积累，以图日后发展。　　教师职业时下在许多地方重新开始“吃香”，成为许多知识女性首选的职业，这除了教师社会地位和经济收入都有明显的改善外，教师职业的稳定性和延续性，是吸引人的重要原因。一位在某大饭店任公关经理的郑女士，正当而立，日前在取得大学文凭后，毅然放弃了高薪的收入，应聘当一名中学语文教师。郑女士认为，从目前看公关经理的职位很不错，但从长远考虑，这种职业受年龄的限制，到那时再作打算恐怕已失去了重新择业的优势。　　从企业性质来看，过去有不少人向往三资企业，纷纷从国有企业跳槽，如今流向开始逆转，不少人明确表示，需要的是国有企业的稳定感。　　为促进人才市场走向成熟和稳定，一些单位推出了“终身雇用制”。在武汉东湖开发区，一批高新技术企业已出台或正在酝酿这种“旧” 的用人制度。“终身雇用制”主要是授予那些工作在关键岗位、对企业发展作出重要贡献的技术人员。事实证明，“终身雇用制”的出台不仅可以招到更多更好的人才，更重要的是能长时间地留住人才。　　择业标准：重资历胜过重收入　　在一些人追求利益最大化原则的同时，也有不少人在选择职业时，却不再盯住“薪金多少，待遇如何”，而是看能否发挥自己的特长，展现自己的才华。尤其是一些目光远大、着眼未来的应届大学毕业生在择业时，往往不管对方单位是何种所有制性质，也不问待遇收入，只要有发展潜力，就会义无反顾地加盟。　　今年上海师范大学毕业生分配中就出现了重工作资历、轻待遇收入的新现象，待遇并不优厚，工作也不见得轻松，然而，政工干部这份工作却引