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标题	王选出局的台前幕后
作者	□肖阳	发表时间	1999/10/22 11:35:56
发表内容	“方正之父”王选的名字没有出现在公司董事会公布的新董事名单上，这已经被传媒广泛报道的消息，最终证实了一段时间以来人们对“王选将离开方正”的猜测并非空穴来风。　　根据最新公布的人事改组方案，原方正集团董事长张玉峰也同时退出而改由北大副校长闵维方出任董事长，苏东波担任副董事长。北京大学方面透露，王选将继续担任方正香港有限公司董事局主席，张玉峰则担任由方正控股的上海方正延中科技实业公司董事长之职。　　王选离开方正的董事会，这个消息比联想解聘倪光南引起的震动还要大得多。因为与倪光南不同，在中关村，两院院士王选一直是以“有市场眼光的科学家”著称的。在方正集团内，王选的角色不像倪光南那样仅仅停留在技术的层面。有人说倪光南离开联想是因为科学家和企业家的矛盾，那么身兼科学家和企业家二职的王选，大权旁落又是为了什么？　　　　王选缘何离开　　王选离开方正董事会至少有两个明显的理由可以解释。　　其一是王选自身早有退隐之意。今年４月２１日，王选辞去了方正技术研究院院长的职务。今年９月，６２岁的他更向首都数十家新闻媒体公开表示自己将逐步从方正的领导层淡出。　　在方正电子有限公司的“再释方正Ｅ－Ｍｅｄｉａ新闻发布会”上作专题发言时，王选引用比尔·盖茨的话说：“让一个６０岁的老者来领导微软，是不可设想的。”但他当时随即又表示：“这并不是说，我马上就辞掉所有的职务。” 　　当时的王选作为方正的创业者，担任着方正（香港）有限公司董事局主席和北大计算机科学研究所所长的职务。据王选说，他一年前就开始考虑淡出领导层。不过淡出不是无条件的，必须在对相应的职务作出妥善安排之后才能开始行动。他同时强调，选择今年正式淡出与方正的业绩无关。　　或许王选的离开真的只是出自他自己的意愿，但不容否认的事实是，香港的股东确实对王选的表现不满。　　９月１６日，香港方正的第二大股东代表渠万春列举了王选的“三大罪状”，要求香港方正董事局主席王选辞职。　　渠万春列举了六点要王选辞职的理由，核心内容是三个方面：一、自香港方正１９９５年上市以来，公司市值从５０亿港元降至６亿港元（１９９９年２月）。从对北大资产的负责，及对全体股东利益的负责角度，王选无任何理由留任。二、王选领导的方正研究院从１９９５年上市以来未向公司提供任何具有盈利能力的新产品，而在此期间开发的点睛动画系统、飞腾排版软件、虚拟布景系统，不仅未取得任何利益，而且浪费了香港方正的大量人力、财力。三、王选是社会名人，有很多公众活动，根本无时间管理香港方正（另外的知情人士举例说，１９９７年欧洲融资之行就因为王选没有时间去而告吹，不但损失了数以百万计的前期财务费用，而且失去了一个大好发展机会）。　　在渠万春之前，包括集团副总裁周宁、香港方正副总裁徐昌军等６位高级管理人员给北大和集团董事会写信，要求尽快解决香港方正董事局问题，核心也是这三个方面。看来王选自身的确存在问题。　　　　科学家还是企业家　　关于这三大“罪状”，王选自己并不否认。　　王选是科学家出身。这位１９５８年的北大计算数学专业毕业生，从１９７５年到１９９１年的时间里，带领一批科研人员，成功研制出了激光照排系统，以及华光和方正９１电子出版的核心硬件———栅格图像处理器，并成功地将这些技术变成了商品。到１９９４年，方正的激光照排系统占据了内地９９％的报业市场。使中国的新闻出版业和印刷业实现了一次革命。这不仅为他打下了方正公司的基业，也为自己赢得了“当代毕升”的美名。　　虽然王选一直说自己不是企业家。但是他的市场眼光在中关村是公认的准。而且王选很早便意识到了经济杠杆的重要作用。在方正香港上市后，王选曾提出他雄心勃勃的构想：他要在方正创造１００个百万富翁。　　但是方正在管理上一直存在“人治”的味道，或者说是人情味太浓了一些。就连王选自己也承认方正的管理不行。认为没有培养出具有现代管理理念的职业经理人是方正的一大失误。他坦言自己对管理不擅长，“至于经营管理我是不擅长的，所以近５年内我一再声明我不是企业家。”他说自己从１９９７年便已经退出了管理第一线，只负责方正新方向的策划。　　作为科学家的王选在最近几年的表现似乎也同样让人有些失望。虽然方正也在不断推出新产品，但技术上的优势正在一点点地丧失。如果说股票大幅贬值不应该由王选负责的话，对技术上的落后，长期担任方正研究院院长的王选则难卸其责。　　此外，王选作为知识界和企业界的名人，社会活动众多，也影响了他对企业的全心关注。所以有股东表示不满也属情有可原。　　　　一点是非　　倪光南与联想的决裂，王选与方正的矛盾，可以说是１９９９年中国ＩＴ界最引人深思的现象。　　虽然倪光南事件和王选事件有着许多不同之处，但它们都反射出中国ＩＴ企业正在经历的巨大变革。倪光南把技术放在了市场前面，把企业发展方向上的分歧变