displaybbscontent

标题	员工持股：百万富翁的起点
作者		发表时间	1999/10/20 9:59:04
发表内容	员工收入制度很快将爆发一场静悄悄的革命　　　　１０月１６—１８日，在珠岛宾馆举办了“中国南方企业内部产权改造高层研讨会”，有魏杰、温元凯、项兵（左二）、彭剑峰（左三）、吴春波（左五）、李建良（左一）等专家教授与会。摄影／吴小攀　　前，在珠岛宾馆召开的有关企业产权改造的研讨会，每张门票达４８００元之数，仍听者云集，联想、ＴＣＬ、美的、广州地铁总公司等企业都有高层人士参加，其中关于员工持股制度的话题更是引起众与会者的兴趣。有专家指出，员工持股已为许多现代企业所采用，站在企业的角度是一种融资和留住人才的激励手段，对员工来说，则是未来薪酬制度的新走向，更是新一代百万富翁梦的起点。　　所谓员工持股，就是企业雇员持有企业内部股份，参与公司财富分配，与资本所有者共享公司的成果。据了解，目前员工持股有员工持股计划、员工股票购买计划、股票认购权、受限股、随意股、奖励股等形式，处于企业越高层选择面越宽，一般员工适用员工股票购买计划。　　员工持股在国外被称为“静悄悄的革命”，不少高新企业和上市企业相当程度上得益于此才突飞猛进。据统计，持股企业比不持股的生产力高１／３，日本的上市公司里有六成采用员工持股制。据暨南大学经济学院教授杨英介绍，此制度在国内兴起不过六七年时间，目前国内不少企业所谓的“员工持股”只有集资的功能，有的是根本没有表决权的“干股”，只作为中高层人员的一种“额外收入”，这在私企里很普遍。而许多国企由于产权归属和政策问题，根本难以实施。“股票期权”则是一种许诺若干年后送股的形式，更能激发员工积极性，但较多施之于少数的高层管理人员。１９９６年，国家通过有关技术入股的规定，私人技术入股可占到总数的３０％，这给科技人员通过持股获取报酬开辟了道路。　　国内较早实施员工持股制的是一些小型高科技私营企业，尤其是ＩＴ业企业。广东华力科技发展有限公司是一家只有十来个员工的高科技企业，规模虽小但以持股为主的分配形式却十分繁复。不同层次员工有不同标准的固定工资，项目完成后有提成，之后是三个股东提取５０％股份，其它的按各人在完成项目过程中所作贡献再分配股份，这是一块随项目扩张会不断生长的“蛋糕”。除此之外，“华力”还给优秀员工送股份。如今有９６０亿美元身家的比尔．盖茨就是这样“涨”起来的，他的财富就是股份。　　据中国人民大学国民经济管理系教授吴春波介绍，国内一些大型民营企业如今也纷纷盯上员工持股制度，今日、美的、ＴＣＬ等都表示很大兴趣，其中华为公司则走在前列，正是一整套分配制度喧声夺人，仅去年就有４０００硕士生汇其门下。　　有专家认为，企业的分配机制从钟点工、小时工到周薪、月薪、年薪，一直在变化中，但都没有改变员工与资本拥有者的雇佣关系，大部分员工终其一生都处在维持基本生活需要的状态，工作积极性并不能真正得以提高。实施员工持股制后，员工与原来的资本拥有者成为同路人，同舟必然共济，员工在拥有成为百万翁的可能的同时，也带上了企业的金手铐，盲目性的流动减少了，能更好地全心全意为企业服务。因此，今后企业是否实施员工持股，员工所持股“含金量”有多高，这些将是企业是否成功和能否吸引人才的重要因素。　　文／吴小攀　王晴