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标题	走近企业“边缘人”
作者	田晓晋	发表时间	1999/10/17 11:57:20
发表内容	提起企业报刊，不能不提一下《万科周刊》。这份企业刊物以“企业视角，人文关怀”为口号，万科总裁王石经常亲自提笔为之写稿。稿源充足和稿子质量上乘，使得这份刊物在企业内外白领层中都拥有不少忠实读者，隐隐成为特区企业文化风采的主要体现者。企业内部员工有时戏称这份周刊为“黄埔军校”，因为８年间它的５任前主编中，有４位成为该企业董事级高层领导。不过８年６任主编，也可见刊物编辑人员的流动性颇大，实际上普通编采人员的变动更为突出，不到１０人的编辑部每年都有人跳槽。　　　　类似《万科周刊》编辑部这种留不住人的现象，企业报刊界其实很普遍。因为企业报刊作为内部刊物，不能公开发行，与公开传媒界从业人员相比，没有独立报道社会的权利，在传播界颇有点名不正、言不顺的尴尬；而在企业内部，又游离于做经济实务的主流人群。例如评职称，经济人士有会计师、经济师等，而企业报刊这一块，却至今仍没有得到明确“说法”。企业刊物的这种边缘地位，决定了这一职业人群的“边缘”性质。所以他们都有些典型的边缘心态，那就是缺乏社会认同感和事业归宿感，于是很多人都把这一职业看成暂时性的，看成了解企业或传媒的途径，并作为向企业管理界或大众传媒界转移的跳板。　　　　目前深圳的企业报刊人平均年龄很轻，虽然层次有些良莠不齐，但一般都在大专以上，其中也不乏硕士、博士；他们所学颇杂，主流是中文系“出身”，也有不少是经济类院校毕业，由理工科类转行的也不少，真正学传播的倒很少。一位学新闻出身，在某大企业一份影响颇大的内部报刊做编辑的先生坦言，公开发行的报纸除了遵循党报的宣传规律以外，新闻规律的运作空间还是很大，可以做很多读者喜欢看的东西。而企业报刊主要是公司领导的喉舌，再加上真正懂传播规律的人不占主流，所以说是办报纸，实际上并没有什么做新闻的空气。个人施展空间太小，这可能是很多企业报刊人都感觉到的苦恼。　　中山大学毕业的某先生目前在某企业刊物任主编，他说这份职业只是自己事业的起步，希望通过这份工作调整从离开学校以来的方向迷失心态，渐渐梳理自己的职业方向，一旦感觉这个位置已无法学到新的东西，就应该寻找跳槽的机会，方向自然是企业管理者或者是大报的编辑和记者，总之就是摆脱“边缘”走向“纯粹”。